支付進(jìn)入4.0時(shí)代 瞄準(zhǔn)40萬億增量市場 拉卡拉“支付+SaaS”模式之變
“2019年,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)支付領(lǐng)域生態(tài)化趨勢(shì)明顯,第三方支付與SaaS服務(wù)商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合正在創(chuàng)造新的商業(yè)模式
愛分析報(bào)告指出,在產(chǎn)業(yè)支付生態(tài)中,有能力的支付公司將直接成為行業(yè)經(jīng)營管理解決方案提供商,形成不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)的支付生態(tài)
事實(shí)上,已經(jīng)有不少第三方支付公司把目光瞄準(zhǔn)所謂產(chǎn)業(yè)支付領(lǐng)域,比如拉卡拉
支付已經(jīng)進(jìn)入4.0時(shí)代
在愛分析的研究框架中,產(chǎn)業(yè)支付生態(tài)被劃分為支付4.0時(shí)代,此前第三方支付行業(yè)已經(jīng)走過了三段歷程,包括以支付網(wǎng)關(guān)為主的支付1.0時(shí)代
和愛分析對(duì)于第三方支付行業(yè)4個(gè)階段劃分有些類似
這一戰(zhàn)略的核心正是支付和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,具體表現(xiàn)為支付深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展
拉卡拉此前同樣經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段,包括:1.0階段構(gòu)建覆蓋全國的便民支付網(wǎng)絡(luò);2.0階段通過推廣各類POS終端開展銀行卡收單等服務(wù),讓街邊店都能夠受理銀行卡,解決實(shí)體中小微企業(yè)經(jīng)營中不能使用銀行卡的問題;3.0階段推出智能POS
仔細(xì)分析拉卡拉的幾個(gè)發(fā)展階段,就會(huì)發(fā)現(xiàn)與愛分析報(bào)告指出的行業(yè)發(fā)展階段十分吻合,換句話說,拉卡拉的每一步都順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),抓住了每一次來自行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
支付即服務(wù)”來臨
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愛分析報(bào)告的支付4.0也好,拉卡拉的戰(zhàn)略4.0也好,其核心都是在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)上支付價(jià)值的延伸和拓展
根據(jù)愛分析報(bào)告,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化分為逐步提升的三個(gè)層次:信息化、在線化
在此基礎(chǔ)之上,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營生態(tài)化越發(fā)明顯,越來越多覆蓋產(chǎn)業(yè)客戶端到端經(jīng)營管理需求的解決方案出現(xiàn)
支付作為商業(yè)流程完成的標(biāo)志,具備不可替代的入口價(jià)值,而基于數(shù)據(jù)的分析進(jìn)而為企業(yè)提供全方位的經(jīng)營管理決策的工作由支付機(jī)構(gòu)來擔(dān)當(dāng)“水到渠成”。支付機(jī)構(gòu)則有望在賦能的過程中探索新的盈利模式
東吳證券分析師張良衛(wèi)認(rèn)為,支付作為入口擁有流量平臺(tái)及交易大數(shù)據(jù),天然具有發(fā)展增值服務(wù)的優(yōu)勢(shì),高毛利的增值服務(wù)是支付公司拓展收入來源與提高盈利能力的關(guān)鍵
正如愛分析報(bào)告所說,當(dāng)前比較成熟的模式是支付公司基于標(biāo)準(zhǔn)的開放API接口,將支付核心服務(wù)開放到產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)中。在實(shí)踐中,“支付+SaaS”已經(jīng)成為一種可行的方案
8月,拉卡拉公告戰(zhàn)略投資SaaS服務(wù)商千米,兩月之后,拉卡拉發(fā)布“拉卡拉云小店”“拉卡拉收款碼”“拉卡拉匯管店”“拉卡拉云收單”四款戰(zhàn)略新產(chǎn)品,更好地滿足中小微企業(yè)線上線下一體化經(jīng)營
這是拉卡拉戰(zhàn)略4.0在產(chǎn)品層面的落地。愛分析認(rèn)為,拉卡拉和千米在新零售領(lǐng)域的客群
支付成為鏈接各方的基礎(chǔ)設(shè)施
一個(gè)共識(shí)是,支付已經(jīng)逐漸成為一項(xiàng)重要的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
其原因主要包括兩個(gè)方面:一方面,交易是各類產(chǎn)業(yè)必不可少的環(huán)節(jié),而支付可以打通端到端的交易場景;另一方面,支付積累的數(shù)據(jù)價(jià)值將超越支付服務(wù)本身,基于“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”支付公司可以提供企業(yè)經(jīng)營所需的各類服務(wù)
值得一提的是,推動(dòng)支付成為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需要更高的智能化水平,包括第三方支付的產(chǎn)生和發(fā)展本身也是建立在人類社會(huì)的數(shù)字化
拉卡拉是較早意識(shí)到智能化趨勢(shì)的支付機(jī)構(gòu)之一,并先于行業(yè)大規(guī)模投放智能POS設(shè)備
在產(chǎn)業(yè)支付時(shí)代來臨
、支付逐漸成為基礎(chǔ)設(shè)施的背景下,提出4.0戰(zhàn)略并快速落地的拉卡拉看起來又一次踩準(zhǔn)了節(jié)奏,贏得了先機(jī)。那么面對(duì)40萬億增量的未來市場,拉卡拉能分得多大的蛋糕,行業(yè)格局將如何演變,需要時(shí)間給出答案。責(zé)任編輯:孫知兵
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