北京“掌上四合院”精細(xì)治社區(qū) “吹哨報(bào)到”再延伸

，而是一塊樓板。在多方共同監(jiān)督下，底商將其恢復(fù)原貌。同時(shí)，社區(qū)工作人員就處理情況實(shí)時(shí)播報(bào)，將恢復(fù)后的圖片發(fā)到群中，讓大家伙兒吃上“定心丸”。

通過一次次服務(wù)居民、化解危機(jī)

，干部和群眾的關(guān)系也緊密起來了。“通過這種方式，街道干部和社區(qū)工作者不再是朝九晚五、機(jī)關(guān)坐班式工作狀態(tài)，而是走出辦公室、走到群眾身邊，與群眾建立了扁平化的直接聯(lián)系，跟著問題走、帶著感情干，通過每一次的訴求處理、全程跟蹤服務(wù)，贏得群里居民的衷心點(diǎn)贊，干部作風(fēng)發(fā)生了巨大的變化。”市委組織部掛職干部王林說。

“通過‘掌上四合院’

，2018年方莊地區(qū)各類熱線投訴與2017年同期相比下降兩成多，居民安全感滿意度在全區(qū)排名穩(wěn)步上升，由一季度的第14名、二季度的第8名、三季度的第6名上升至全年綜合排名第3。”戴偉明說，下一步，方莊將繼續(xù)打造好、管理好、利用好“掌上四合院”，走好新時(shí)代黨的群眾路線。

專家點(diǎn)評

“掌上四合院”：

一個(gè)基層治理的新嘗試

清華大學(xué)社會學(xué)系副主任 晉軍

以基層黨建為引領(lǐng)，信息技術(shù)為依托