軟通動(dòng)力黃曉蓮：助力傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是-1到1的過程

。”

“輕前端、穩(wěn)中臺(tái)、重后臺(tái)” 助力傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在

，市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、傳播形態(tài)都在發(fā)生深刻變化，特別是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)在零售領(lǐng)域催發(fā)著一場(chǎng)前所未有的變革，眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)正在遭到新零售和線上商城的沖擊影響。傳統(tǒng)零售企業(yè)該如何走出困境?

黃曉蓮說

，數(shù)字化是幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率和消費(fèi)者體驗(yàn)的有效途徑。“作為幫助零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者，早在2010年，軟通動(dòng)力在企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)、全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等領(lǐng)域就推出了數(shù)字化解決方案。”

對(duì)于如何建設(shè)數(shù)字化體系，黃曉蓮表示

，軟通動(dòng)力遵循“小步快跑、分步實(shí)施、快速迭代”的原則，提出“輕前端、穩(wěn)中臺(tái)、重后臺(tái)”的企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)方案;通過企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)字化應(yīng)用相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，軟通動(dòng)力已聯(lián)合微軟

、Adobe等全球一線合作伙伴一道，為傳統(tǒng)零售與快消企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型增添動(dòng)力。

“一方面

，對(duì)于國際性的消費(fèi)品企業(yè)，中國市場(chǎng)有一定的特殊性，其數(shù)字化策略在中國的執(zhí)行過程中需要符合中國消費(fèi)者的體驗(yàn)