萬億規(guī)模開啟新天地 被動投資漸成市場主流

。”該業(yè)內人士表示。

如何進行差異化競爭

通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)

？焖侔l(fā)展，頭部化效應也在進一步加強。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年5月21日，以華夏基金為首的前十家基金公司指數(shù)型產品管理規(guī)模超過5500億元，占全市場指數(shù)基金規(guī)模的一半以上。股票ETF的情況也大同小異，排行前十的產品合計規(guī)模達2335億元，同樣占全市場股票ETF規(guī)模的一大半。

業(yè)內人士認為，指數(shù)基金的頭部化效應是基于產品的特點形成的

。“指數(shù)基金的競爭，比拼的不僅僅是基金經(jīng)理或團隊，還要比拼市場的銷售和推廣能力、后臺運營、系統(tǒng)建設和風險管理等。因為指數(shù)基金雖然為投資者提供的是簡單的投資工具和服務，背后依賴的卻是基金公司的一整套非常復雜、專業(yè)而高效的運轉體系，大基金公司在這方面確實具備相當?shù)膬?yōu)勢。”

但隨著越來越多的基金公司特別是中小公司想要進入指數(shù)基金大發(fā)展的賽道

，該如何擺脫頭部公司和產品的壓制，形成差異化競爭優(yōu)勢?業(yè)內人士認為，指數(shù)增強型產品和Smart Beta類創(chuàng)新ETF都是可努力的方向。

“目前在Smart Beta和指數(shù)增強產品上還沒形成清晰的格局，中小公司在這方面是有機會的

。”一位資深業(yè)內人士表示，因為Smart Beta類產品和指數(shù)增強型產品比拼的不單單是運營能力，更多在于因子的選擇、因子的穩(wěn)定性以及能否真正實現(xiàn)超額收益。如果流程清晰、效果又好，就能得到客戶的認同，有希望跑出幾匹‘黑馬’。“從大的格局來看，指數(shù)基金的發(fā)展空間還是非?div id="jfovm50" class="index-wrap">？捎^的