消息：基金發(fā)行“大變臉” 權(quán)益產(chǎn)品“不提當(dāng)年勇”

，而是缺乏投資者真正感興趣的產(chǎn)品。針對這樣的現(xiàn)象，部分基金公司也在反思和轉(zhuǎn)變。

一位基金公司董事長告訴記者：“產(chǎn)品策略要非常清晰，要迎合市場需求

，基金經(jīng)理的風(fēng)格要和產(chǎn)品匹配，以打造精品的方式推出的基金產(chǎn)品在市場上才能具備競爭優(yōu)勢和生命力。”

另一家中型基金公司總經(jīng)理也表達了類似的觀點

。他認(rèn)為，公募產(chǎn)品向頭部化集中的趨勢越來越明顯，對基金公司而言，與其耗費成本和精力推出很多新產(chǎn)品，不如一邊做好老產(chǎn)品、一邊抓住創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)口。“業(yè)績才是公募產(chǎn)品的根本，只要有好的業(yè)績，規(guī)模自然會增長。”

一季度末數(shù)據(jù)顯示

，有623只基金規(guī)模在5000萬元紅線之下，迷你基金轉(zhuǎn)型和清盤仍在有序進行中。業(yè)內(nèi)人士表示，目前存續(xù)的基金超過5300多只，特別是在權(quán)益基金和混合基金中，產(chǎn)品的同質(zhì)化程度極高，盤活存量產(chǎn)品可能會成為未來很長一段時間里公募基金的工作重點。