轉(zhuǎn)型主動管理 部分基金子公司FOF產(chǎn)品密集備案

，該公司的FOF發(fā)行規(guī)模都不算大，目前成立較早的產(chǎn)品規(guī)模3000萬左右，其他兩只規(guī)模分別為1000萬。

尋找優(yōu)秀投顧是大考驗

在上海一家基金子公司人士看來，基金子公司布局私募FOF有現(xiàn)實原因：“目前基金子公司面臨著不允許與母公司同業(yè)競爭的難題

，無法發(fā)行僅投向傳統(tǒng)股票、債券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的產(chǎn)品，而私募FOF既符合資管新規(guī)，也能滿足子公司從原來的通道類型業(yè)務(wù)往主動管理轉(zhuǎn)型的需求。此外，資管新規(guī)實施以來，非標(biāo)類產(chǎn)品受到壓縮，一些量化對沖類私募凈值回撤較小，對原有的非標(biāo)產(chǎn)品起到很好的替代作用，現(xiàn)在包括券商資管及基金子公司都在發(fā)行投資量化對沖私募的FOF產(chǎn)品。”

他表示

，對正在進(jìn)入私募FOF的基金子公司而言，考驗的是尋找優(yōu)秀投顧的能力。“量化對沖私募都存在策略容量，例如傳統(tǒng)低頻對沖的策略容量大概10個億左右，高頻策略容量低于10億，CTA策略可能容量只有幾千萬，目前市場上的頭部私募基本不接受新資金，只有一些之前與其有長期合作的機(jī)構(gòu)還能拿到一些額度。”

他說

，從募資端分析，目前基金子公司發(fā)行的FOF產(chǎn)品，其客戶資金主要來自券商營業(yè)部、期貨客戶、第三方銷售機(jī)構(gòu)。由于這類產(chǎn)品還沒有積累很長的歷史業(yè)績，銀行渠道仍在觀察其業(yè)績表現(xiàn)。不過