年過(guò)半百的TVB如何度過(guò)"更年期" 控制成本轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地

，此舉是為了應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境及營(yíng)運(yùn)需要做出的轉(zhuǎn)變。

其實(shí)，這并非是TVB首次大規(guī)模裁員

，早在十年前TVB就曾陷“裁員門(mén)”事件。2008年，由于業(yè)務(wù)受到金融海嘯影響，TVB宣布將裁員200余人，當(dāng)時(shí)TVB在香港公司員工大約是2900人，裁員幅度接近10%。

在北京大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，TVB的裁員做法想必也是無(wú)奈之舉

，因?yàn)橄愀郾镜氐挠耙暿袌?chǎng)非常狹小，電視業(yè)務(wù)板塊成長(zhǎng)的空間并不大。在此形式之下，TVB在發(fā)展多種業(yè)務(wù)的同時(shí)，也必將會(huì)裁減掉一部分原有業(yè)務(wù)的人員。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地

面對(duì)內(nèi)地廣闊的資本市場(chǎng)

，近年來(lái)TVB也在通過(guò)多種方式與內(nèi)地聯(lián)手合作。TVB不僅與華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資中心及上海東方傳媒集團(tuán)有限公司成立了上海翡翠東方傳媒有限公司(TVBC)，還引入了內(nèi)地傳媒大亨黎瑞剛加入董事局。而在內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)入到白熱化階段之時(shí)，TVB也加緊了與各大視頻平臺(tái)的合作，并先后與優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝推出了《使徒行者》、《使徒行者2》、《再創(chuàng)世紀(jì)》等劇。

盡管在內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)發(fā)力、香港娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不如從前的現(xiàn)狀下

，制作模式陳舊和人才青黃不接的TVB想要再回到往日的地位似乎已不再可能，但這并不意味TVB五十多年積攢的電視劇制作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)用武之地。今年登陸愛(ài)奇藝的《再創(chuàng)世紀(jì)》雖然豆瓣評(píng)分一路從8.4分跌至6.9分，但也算得上是今年評(píng)分最高的港劇，遠(yuǎn)高于《宮心計(jì)2：深宮計(jì)》