怎么做

，科技民企才能更有安全感 需要法治更需要“人治”

，但該公司負(fù)責(zé)人穆建華卻因?yàn)槿狈夹g(shù)人員而發(fā)愁。

這似乎是招聘會(huì)上的常態(tài)：外資企業(yè)、上市公司

、企業(yè)集團(tuán)等大公司的展臺(tái)前擁擠不堪，一些民企的展臺(tái)前卻是冷冷清清。而對(duì)民企來(lái)說(shuō)，能不能引進(jìn)頂尖專家，能不能引進(jìn)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，將會(huì)決定它們能否從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。有專家告訴記者，高端人才引進(jìn)難、留才難，已經(jīng)成為民企共同面臨的難題，也造成了民企的不安全感。

不過(guò)

，解決這一問(wèn)題的鑰匙，除了需要政府的環(huán)境塑造，更多的解決辦法卻在企業(yè)“一把手”手里。

很多人還記得“西王的婚事”

。中科院金屬所以獨(dú)立開發(fā)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的純凈化冶煉鋼錠低偏析控制等10項(xiàng)技術(shù)入股，成為香港上市公司西王特鋼的新股東。民營(yíng)上市公司拿出股份引入科研院所的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，不得不說(shuō)這是西王特鋼的魄力所在。如今，“聯(lián)姻”的西王特鋼發(fā)展的風(fēng)生水起。

瞄準(zhǔn)了就要舍得投入，用誠(chéng)意換效益

，這樣的民企從不缺乏人才;而害怕風(fēng)險(xiǎn)，吝于投入，無(wú)論做項(xiàng)目還是引人才，都過(guò)于“精打細(xì)算”，難免“引才難、留才難”。

怎么做

，科技民企才能享有安全感?一句話，政府提供陽(yáng)光雨露，企業(yè)負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)