多地陸續(xù)發(fā)放各種消費(fèi)券 能否“勸”動(dòng)消費(fèi)者

？僅靠消費(fèi)券政策還不夠

，消費(fèi)券“四兩撥千斤”的作用已經(jīng)被證明。遠(yuǎn)有1999年日本發(fā)放“地域振興券”緩解亞洲金融風(fēng)暴的影響;近有2009年杭州以9.1億元的消費(fèi)券換來了1:1.3的拉動(dòng)效應(yīng)。

疫情改變了人們的消費(fèi)理念，也在改變商業(yè)形態(tài)

。疫情期間被抑制的消費(fèi)需求，最終會(huì)得以釋放，這就是實(shí)實(shí)在在的新商機(jī)。正如一位重慶市民所言：“1個(gè)多月沒逛商場了，聽說最近優(yōu)惠力度大，趕緊來添置一些，要打扮得美美的，不負(fù)春光。”

僅靠消費(fèi)券政策還不夠

有專家指出

，政府部門善用“有形之手”，不僅是為了方便大家“買買買”，更多是基于發(fā)展需求的現(xiàn)實(shí)考量。消費(fèi)券短期可以帶動(dòng)消費(fèi)增長，也可以提振消費(fèi)信心，但其對(duì)消費(fèi)的刺激作用不能夸大，消費(fèi)券的發(fā)放對(duì)象、期限、數(shù)額決定了其不可能帶來長期效果。所以，要真正拉動(dòng)內(nèi)需，還需提升居民的消費(fèi)能力，增加居民收入，減輕國民負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)國民消費(fèi)信心。這意味著促銷費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需將是一場“持久戰(zhàn)”，僅靠消費(fèi)券政策顯然不夠。

莫遠(yuǎn)明認(rèn)為

，首先，由于消費(fèi)券是財(cái)政買單，而財(cái)政是有限的