監(jiān)管從嚴：告別年卡預付費 健身房“錢途”幾何

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不過

，一位健身俱樂部的負責人則表示，傳統(tǒng)的健身房幾乎都是重資產(chǎn)，中國健身行業(yè)主要收入來源為會員卡與私教課程，盈利模式相對單一，其中健身場地+教練在產(chǎn)值結構中占比超八成，在高房租、高人力成本的經(jīng)營重壓之下，如果單純地取消年卡預付費，部分健身房會出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂，屆時健身房行業(yè)可能面臨新的倒閉潮。

新模式崛起

盡管傳統(tǒng)的健身房遭遇了生存困境

，但以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的健身房卻在悄然崛起。據(jù)悉，目前Keep、超級猩猩、樂刻等一系列以互聯(lián)網(wǎng)健身、健身社交平臺、智能硬件、O2O健身為基礎的互聯(lián)網(wǎng)健身創(chuàng)業(yè)公司，在資本的加持下推出了按次付費、以團課為主的健身服務。沒有私教推銷，沒有巨額年卡，去一次健身房的花銷不到100元，這些新興的健身房已體現(xiàn)了取代傳統(tǒng)健身房的趨勢。

Keep相關負責人告訴北京商報記者

，自Keep落地線下建立Keepland后，以“健身服務”為切入口，采用智能小團課授課模式，79元的單次付費模式，用戶可以線上學習，也可以預約線下課程，同時儲存身體數(shù)據(jù)、運動數(shù)據(jù)，還可以社交，實現(xiàn)從線上到線下完整的運動服務閉環(huán)