銀行進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 留住人才需多措并舉

。銀行的科技崗主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定，技術(shù)應(yīng)用更加保守謹(jǐn)慎，不用像在互聯(lián)網(wǎng)公司里那樣當(dāng)“碼農(nóng)”，也比去研究所、事業(yè)單位待遇福利更好。然而，正是這份“穩(wěn)定”讓他與晉升無(wú)緣。今年3月，他已跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

留住人才需多措并舉

近年來(lái)，在人工智能

、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的加持下，金融科技業(yè)正在成為一個(gè)前景廣闊的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。58同城今年8月發(fā)布的《金融科技人才求職調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)信息化人才總需求量高達(dá)1500萬(wàn)人至2000萬(wàn)人。

“推動(dòng)金融科技人才發(fā)展

，需要從招聘、培養(yǎng)和留任入手。”遼寧百聯(lián)人才管理有限公司總經(jīng)理郝紅賓建議，首先要為特定崗位的金融科技人才做精準(zhǔn)畫(huà)像，建立科學(xué)專業(yè)的選拔標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完善職級(jí)體系，吸引高端科技、互聯(lián)網(wǎng)等跨行業(yè)人才。此外，還要聚焦金融科技人才的訴求和痛點(diǎn)，創(chuàng)新人才選拔方式。

陳虹根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)建議，在人才培養(yǎng)方面

，銀行應(yīng)設(shè)立專業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)幫助技術(shù)人員提升職能所長(zhǎng)，員工可根據(jù)崗位級(jí)別選擇培訓(xùn)課程。要為技術(shù)專家型人才提供靈活的職業(yè)發(fā)展選擇，為金融科技人才建立專業(yè)序列與管理序列并行的“雙通道”發(fā)展模式。建立人才交流合作機(jī)制，以技術(shù)能力發(fā)展為核心