海南橡膠:謀篇布局 開好新局

、海橡、中橡等二級(jí)企業(yè)，從非主業(yè)領(lǐng)域、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域退出，全面梳理存量投資項(xiàng)目并提出分類處置意見，“止血”效果明顯，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是通過提高基層職工收入、優(yōu)化考核辦法等措施，持續(xù)提升職工歸屬感、榮譽(yù)感，提高了公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;四是結(jié)合“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)，在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策、智能割膠機(jī)器人科技研發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作上均取得了明顯成效。2021年，公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中向好。

海墾集團(tuán)副總經(jīng)理

、海南橡膠黨委書記、董事長(zhǎng)艾軼倫強(qiáng)調(diào)，務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí)。2022年作為海南橡膠“能力提升年”，公司的產(chǎn)膠能力、加工能力、海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力、機(jī)械化生產(chǎn)能力等方面均要實(shí)現(xiàn)新突破