廣電運通旗下運通智能成功融資9418萬元，落地國企混改政策激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

、首個軌道交通全票種開具電子發(fā)票項目、首個AFC云票務平臺項目等重大工程項目。憑借著先進的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，運通智能逐步成為軌道交通領域的領軍企業(yè)，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。

加速國企混改

激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

廣州無線電集團和廣電運通一直是廣州國資系統(tǒng)的靚麗名片

。運通智能繼承了廣州無線電集團“改革”的基因，引入國有資本和非國有資本聯(lián)合投資深化混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與發(fā)展動能。為企業(yè)人工智能戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展提供強大的內(nèi)生動力、創(chuàng)新實力、開放活力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本協(xié)同發(fā)展；同時，堅定強化國企內(nèi)部孵化、干事創(chuàng)業(yè)的信心，以實效驗證改革，為國企混改儲存好經(jīng)驗、積累好做法。

這是廣州無線電集團入選“雙百企業(yè)”、改組成為廣州市首家國有資本投資公司后交上的又一份精彩答卷

，也是廣州市國企混改政策落地的又一個經(jīng)典案例。

推進員工持股

賦能企業(yè)更強更優(yōu)更大

員工持股是國企混改至關重要的改革措施。運通智能在此次混改中堅持“以崗定股

、動態(tài)調(diào)整”的原則積極推進員工持股相關工作。讓員工增強對公司的責任感和認同感，充分調(diào)動員工的主觀能動性，讓大家真正為共同的利益而奮斗。

員工持股的推進能夠吸引智慧軌交領域的技術領軍人物

、打造培育自有專家團隊，保持并擴大公司當前技術領先優(yōu)勢