華發(fā)股份：偏安一隅 已失先機

，同比下降52.7個百分點；剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為75.3%，同比微降1.5個百分點；現(xiàn)金短債比為1.84，同比上升0.86，三道紅線還踩兩道。

業(yè)內(nèi)人士表示，房企往往通過調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益占比進而對三道紅線踩線情況進行優(yōu)化

。華發(fā)股份的情況無疑也與此類似。2020年華發(fā)股份少數(shù)股東權(quán)益占比已經(jīng)高達66.9%，2021年更是暴漲至78.3%。

精益其外無效其內(nèi)

年報顯示

，在2021年，華發(fā)股份通過內(nèi)部挖潛、降費創(chuàng)效等多種方式，借助數(shù)字化、智能化等手段，持續(xù)推進公司精細化管理。與此同時，在2021年上半年，華發(fā)股份對華發(fā)優(yōu)+產(chǎn)品體系再度迭代，推出優(yōu)+產(chǎn)品體系4.0，構(gòu)建“6+1產(chǎn)品體系并在四大維度上增值賦能”，從綠色健康、科技智能、人文情懷