茅臺(tái)集團(tuán)2021年交出高質(zhì)量答卷 “五線”發(fā)展戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)

，茅臺(tái)1935不僅搶占了千元價(jià)格帶制高點(diǎn)，還為一季報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做貢獻(xiàn)，也給未來茅臺(tái)的增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。

此外

，習(xí)酒也站穩(wěn)百億臺(tái)階，2021年增長(zhǎng)速度超過70%，營(yíng)業(yè)收入超過150億元。去年，習(xí)酒進(jìn)行提質(zhì)和瘦身，一方面提升君品習(xí)酒和窖藏1988單品銷售總量和占比，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施配額制度；另一方面瘦身低端產(chǎn)品線，對(duì)運(yùn)營(yíng)存在中高風(fēng)險(xiǎn)的授權(quán)品牌進(jìn)行調(diào)整。通過貫穿全年的調(diào)整，習(xí)酒產(chǎn)品品牌更加向高端聚焦，價(jià)格體系也從源頭上得到穩(wěn)定。站在百億新起點(diǎn)，今年習(xí)酒升級(jí)品牌戰(zhàn)略，錨定高端醬酒，走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

酒業(yè)板塊提速

，得益于營(yíng)銷體制改革的持續(xù)深化。如今，茅臺(tái)正加快建設(shè)數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)，推進(jìn)以資源整合、數(shù)字融合、文化相合、品牌聚合、管服結(jié)合的“五合”營(yíng)銷法，開啟茅臺(tái)營(yíng)銷“美”時(shí)代。

今年新上線的i茅臺(tái)作為營(yíng)銷體制改革的一環(huán)

，是茅臺(tái)數(shù)字化營(yíng)銷的探索實(shí)踐。i茅臺(tái)統(tǒng)籌了社會(huì)渠道商、茅臺(tái)自營(yíng)店、電商渠道商，構(gòu)建形成“一盤棋”的渠道格局