山煤國際經(jīng)坊煤業(yè)：打好“組合拳” 推動洗選領域監(jiān)督提質增效-天天熱資訊

、落實落地、提質增效。

專班構建提升監(jiān)督效率。為確保洗選領域構建工作順利推進

，經(jīng)坊煤業(yè)成立洗選領域大監(jiān)督工作領導組、工作專班和煤質檢測檢驗、介質藥劑采購、信息化智能化建設等7個專項監(jiān)督檢查小組，以高效的組織體系推動構建工作有效運行。制定洗選領域“一方案三清單”，重點對照“10項廉潔風險”自查問題5條、排查風險15條、明確監(jiān)督任務7項、制定監(jiān)督措施35條，整改監(jiān)控設施老化、缺失、有效性差等問題，規(guī)避儲煤倉混裝混運、煤質化驗數(shù)據(jù)造假等風險，推行磁鐵礦粉集中采購、選煤廠驗收使用等措施，推動洗選領域大監(jiān)督體系建成建好。

項目推進實現(xiàn)監(jiān)督效益

。經(jīng)坊煤業(yè)圍繞“精煤戰(zhàn)略”和洗選領域突出問題、廉潔風險、核心業(yè)務，精準選題立項開展精益監(jiān)督，突出對洗選成本、洗選工藝、產品質量、精煤產量的監(jiān)督管理，確定“加強煤質管理提升精煤產率”“加強原煤生產監(jiān)管保障原煤質量”“優(yōu)化工序平衡提升洗選管控效率”“監(jiān)督銷售發(fā)運實現(xiàn)節(jié)支增效”4項精益監(jiān)督項目。其中“加強煤質管理提升精煤產率”項目，通過對煤質檢驗全程監(jiān)督，穩(wěn)定原煤質量，優(yōu)化原煤可選性，降低矸中帶煤率和中煤錯配率，1至5月份精煤產率較去年同期提高0.95%