一場(chǎng)“強(qiáng)化”酒店供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)變革
30多年前,歐洲供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯托弗(Martin Christopher)預(yù)判:“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
從原材料采購(gòu)
轉(zhuǎn)型革新浪潮中
邁點(diǎn)將之概括為兩個(gè)詞:更好和更優(yōu)
以酒店業(yè)為例,依托于新技術(shù)和新材料
,酒店供應(yīng)鏈產(chǎn)品近年來(lái)進(jìn)行了諸多方面的革新。比如送物機(jī)器人已經(jīng)成為大多數(shù)酒店的標(biāo)配,智能床墊不斷擴(kuò)大酒店市場(chǎng)占有率。這些改變都推進(jìn)了酒店體驗(yàn)的升級(jí),一方面是供應(yīng)鏈體系圍繞消費(fèi)需求進(jìn)階自身產(chǎn)品能力,另一方面是品牌迎合消費(fèi)需求更新自身產(chǎn)品。兩者的雙向奔赴間, 酒店行業(yè)體驗(yàn)在不斷優(yōu)化,但亦有品牌向邁點(diǎn)吐槽——找到一款符合自身需求的供應(yīng)鏈產(chǎn)品猶如海底撈針。品牌如何有效尋源
,投資人怎樣以更高性價(jià)比的方式獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,供應(yīng)商如何以最短的鏈路精準(zhǔn)對(duì)接品牌?這些都成為酒店供應(yīng)鏈革新“強(qiáng)化”之路上的那堵墻。立足品牌
、投資人和供應(yīng)商三者的痛點(diǎn),計(jì)劃6月中旬開(kāi)放的錦江優(yōu)采空間將發(fā)起一場(chǎng)領(lǐng)先行業(yè)的酒店供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)變革,強(qiáng)勢(shì)鑿開(kāi)“那堵墻”。這個(gè)變革體現(xiàn)在三個(gè)層面:空間創(chuàng)新:一站式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通
對(duì)比傳統(tǒng)酒店供應(yīng)鏈體系
,一家酒店從籌建到開(kāi)業(yè),要對(duì)接100多個(gè)重點(diǎn)品類的供應(yīng)商,還沒(méi)算這些品類下細(xì)分的供應(yīng)商。對(duì)接成本高,篩選難度大,效率低成為品牌供應(yīng)鏈產(chǎn)品尋源的絆腳石錦江優(yōu)采空間
在錦江優(yōu)采空間2樓
,品牌方和投資人可以看到電視、智屏、空調(diào)、家具、床墊、五金衛(wèi)浴、棉織品等;在3樓,錦江優(yōu)采空間為參觀者展示了洗沐用品、一次性客用品、客房雜件、裝飾/藝術(shù)品香薰及香薰衍生品、食品飲料等,同時(shí)還在此打造了錦江酒店供應(yīng)鏈全球研發(fā)實(shí)驗(yàn)室;在4樓,設(shè)置了錦集成方案中心、施工工程服務(wù)、瓷磚、地板/地毯、墻紙/墻布、軟裝、壁畫、開(kāi)關(guān)面板、智能客控系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等品類展示。而能將空間進(jìn)行多元組合的1樓則為酒店產(chǎn)業(yè)的各類會(huì)展、會(huì)議及交流活動(dòng)準(zhǔn)備了高效多能的空間。錦江優(yōu)采空間入駐供應(yīng)商列表
作為行業(yè)內(nèi)唯一的供應(yīng)鏈和投資人能夠直接對(duì)接的前端平臺(tái)
,錦江優(yōu)采空間通過(guò)平臺(tái)聚合,強(qiáng)化了供應(yīng)鏈透明度和回饋機(jī)制模式革新:產(chǎn)學(xué)研用銷協(xié)同的開(kāi)放性合作
4000m²沉浸式物理展覽空間聚集酒店供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)全鏈條資源
在廣度上
錦江優(yōu)采空間
從展示產(chǎn)品到展示鏈條再到展示生態(tài)
,錦江優(yōu)采中心進(jìn)一步打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同,以高效集成的革新模式 戰(zhàn)略領(lǐng)先:深度融合產(chǎn)業(yè)鏈 不論是從空間創(chuàng)新還是從模式革新來(lái)說(shuō) 依托錦江國(guó)際集團(tuán)賦能全球酒店行業(yè)的戰(zhàn)略布局,由錦江GPP管理運(yùn)營(yíng)的錦江優(yōu)采空間承載錦江創(chuàng)新中心產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)功能 正如錦江酒店(中國(guó)區(qū))高級(jí)副總裁 觀察中國(guó)酒店行業(yè),在歷史發(fā)展沿革中 供應(yīng)商:從后臺(tái)走到一線 作為酒店產(chǎn)品構(gòu)成的核心 傳統(tǒng)模式中,供應(yīng)商需經(jīng)過(guò)前期需求信息的費(fèi)心捕捉 錦江優(yōu)采空間 通過(guò)錦江GPP的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格篩選 正如第一批已經(jīng)入駐錦江優(yōu)采空間的供應(yīng)商代表所說(shuō):“入駐錦江優(yōu)采空間就意味著產(chǎn)品和技術(shù)將在成千上萬(wàn)的酒店品牌方和投資人面前精準(zhǔn)亮相 錦江優(yōu)采空間 依托錦江優(yōu)采空間,供應(yīng)商既節(jié)約成本 投資人:創(chuàng)新采購(gòu)場(chǎng)景 在錦江優(yōu)采空間 對(duì)比傳統(tǒng)酒店采購(gòu)模式,這是巨大創(chuàng)新 作為供應(yīng)鏈頭部品牌 錦江優(yōu)采空間 不論是投資什么檔次的酒店品牌 品牌方:迎合消費(fèi)需求創(chuàng)新研發(fā),搶先布局&品質(zhì)交付 對(duì)于錦江國(guó)際集團(tuán)旗下的酒店品牌而言 此外,作為需求應(yīng)用方 供應(yīng)鏈革新是新發(fā)展階段下企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑 此外,基于頭部規(guī)模效應(yīng) 在國(guó)家提倡高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大趨勢(shì)下 錦江優(yōu)采空間 雖然中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展了30多年 立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主基調(diào) 創(chuàng)造用戶最佳酒店住宿體驗(yàn)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的征程,而錦江國(guó)際集團(tuán)已在路上 免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn) 關(guān)鍵詞:
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