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“中國茶咖”走紅
，瑞幸又又又引領(lǐng)咖啡新風(fēng)向

2023-08-03 15:49:55來源：實(shí)況網(wǎng)

繼“奶咖”

、“果咖”之后

，“茶咖”開始頻頻出現(xiàn)在大眾消費(fèi)者的視野

。不少品牌將茶元素融入咖啡，在創(chuàng)新傳統(tǒng)咖啡品類方面做出了很好的嘗試

。今年以來，瑞幸咖啡在“茶咖”品類上持續(xù)推新

，“碧螺知春拿鐵”銷售火爆后

，瑞幸又于近期推出了茶咖新品“蘭韻鐵觀音拿鐵”

。

毫無疑問

，“中國茶咖”是中國咖啡市場(chǎng)獨(dú)特的產(chǎn)品代表，也是中國咖啡市場(chǎng)獨(dú)特的亮點(diǎn)和機(jī)會(huì)

。而以瑞幸為代表的品牌，正在為“中國茶咖”這樣的新式咖啡注入新活力

，打開一片新天地

。

從碧螺知春到蘭韻鐵觀音，瑞幸攪動(dòng)茶咖市場(chǎng)

所謂“茶咖”

，即在咖啡中融入中國茶。以瑞幸最新推出的“蘭韻鐵觀音拿鐵”來說

，他們?cè)谌鹚蛊嫱芯蜐饪s咖啡液的基礎(chǔ)上

，搭配了著名的安溪鐵觀音茶

。鐵觀音是中國名茶之一

，認(rèn)知度高，也是高品質(zhì)中國茶的代表

，天然的蘭花香與咖啡的焙烤香氣結(jié)合，層次更豐富

。“值得我早起的蘭韻鐵觀音!”

、“前調(diào)是清新的茶香，和咖啡香氣融合在一起正正好

，真的很愛這種濃郁茶香

，敦煌主題紙袋

、杯套也好看！”

、“很清爽的口感

，回味會(huì)有茶的淡淡清香，茶和拿鐵融合得很好

。”剛推出

，“蘭韻鐵觀音拿鐵”就在小紅書上成為了咖啡嘗鮮和測(cè)評(píng)的熱門，也成為了不少消費(fèi)者的心頭好

。

圖片來源：小紅書@阿江不斷電

、@有人區(qū)玫瑰

、@葉總早上好（浙版

、@鵬鵬啊

事實(shí)上，“中國茶咖”是瑞幸早在今年3月就已經(jīng)推出的系列

，碧螺知春拿鐵一炮打響，在茉莉花香拿鐵

、茉莉美式、蒸青日向夏拿鐵之后

，瑞幸加碼推出蘭韻鐵觀音拿鐵，繼續(xù)完善“中國茶咖”系列產(chǎn)品

。

選擇碧螺知春拿鐵

、蘭韻鐵觀音拿鐵作為茶咖主打，背后也絕非偶然

。首先，中國消費(fèi)者對(duì)安溪鐵觀音

、洞庭碧螺春名茶的認(rèn)知度比較高

，名稱富有國風(fēng)詩意，飲用習(xí)慣上有百年歷史

，口感接受度也較高；而兩款茶在香氣

、風(fēng)味

、口感上都有特色

，與咖啡碰撞出亮點(diǎn)也讓產(chǎn)品更有差異化和記憶點(diǎn)

；同時(shí)中國各地的名茶有長久的技藝沉淀

，成熟的技藝在保證高品質(zhì)的同時(shí)也讓風(fēng)味更穩(wěn)定，更能保障門店的穩(wěn)定出品

。

值得注意的是，與過往出圈產(chǎn)品不同

，此次瑞幸茶咖的走紅

，并無聯(lián)名IP

、代言人加持

。可以說

，完全是以產(chǎn)品研發(fā)和口味取勝，茶和咖啡兩個(gè)都以香氣見長的食物

，得到恰到好處的融合

。

而不管是系列產(chǎn)品線的持續(xù)擴(kuò)充，還是針對(duì)茶咖推出的中國風(fēng)敦煌玉兔包裝袋和杯套

，都可以看出，瑞幸對(duì)“中國茶咖”系列的重視

。這樣的加碼也帶來了巨大的市場(chǎng)效應(yīng)——“碧螺知春拿鐵”在3月上市首周便實(shí)現(xiàn)銷量447萬杯

，最近新款茶咖系列

，上市7天銷量突破625萬杯

。

可以說，通過瑞幸這樣國民性品牌的帶動(dòng)

，“中國茶咖”正在成為中國咖啡市場(chǎng)的新勢(shì)力。中國名茶資源豐富

，各類名茶不僅品質(zhì)高

，香氣、風(fēng)味

、口感也都獨(dú)具特色，仍有很多茶可以深挖

，未來“中國茶咖”系列的產(chǎn)品研發(fā)值得更多期待

。

茶咖的背后，咖啡多元化風(fēng)潮正盛

瑞幸茶咖的推出和熱銷

，其實(shí)是延續(xù)了創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品的大趨勢(shì)

。從奶咖、果咖

，再到如今的茶咖

，中國消費(fèi)者對(duì)打破傳統(tǒng)咖啡的范式創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品

，別有鐘情

。盡管咖啡在中國日漸普及，但是整體來說

，國內(nèi)消費(fèi)者具有自己的本土化口味特點(diǎn)和喜好?div id="m50uktp" class="box-center"> ；谶@樣的背景

，中國咖啡品牌正逐漸跳出歐美既往經(jīng)驗(yàn)、探索適合中國本土的路徑

，加大力度研發(fā)更適合中國消費(fèi)者口味的咖啡。目前來看

，本土咖啡品牌在口味研發(fā)上的活力

、創(chuàng)造力和追求，已走在連鎖咖啡行業(yè)的前端
。所以，茶咖成為新勢(shì)力的背后
，一方面是具有創(chuàng)新性的創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品
，為更廣大的大眾消費(fèi)者降低了心理門檻
，另一方面，也為咖啡愛好者帶來更多新鮮感
。《中國餐飲發(fā)展報(bào)告2022》顯示

，2021年一線城市

、新一線城市咖啡門店數(shù)量在全國咖啡門店總量的占比達(dá)到了56.3%

，門店分布相當(dāng)密集。鑒于此

，很多咖啡品牌開始嘗試布局下沉市場(chǎng)

，并呈現(xiàn)大眾化

、平價(jià)化趨勢(shì)

。抓住大眾
，同時(shí)滿足嘗鮮
，正是所有創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品誕生的初衷
。在咖啡中加入茶，就像加了生椰

、厚乳、橙汁一樣

，使得咖啡變得更加親民和有趣

。在全球咖啡市場(chǎng)，“茶咖”可以說是中國市場(chǎng)本土化創(chuàng)新的存在

。畢竟，碧螺春

、鐵觀音已經(jīng)被每一個(gè)中國人所了解和接受

，近年來年輕人對(duì)茶也普遍有了更多新認(rèn)識(shí)，也為“茶咖”被廣為接受打下了市場(chǎng)基礎(chǔ)

。同時(shí)，中國茶文化博大精深

，茶葉經(jīng)采

、殺、捻

、搓、烘等工序制作而成

，也為咖啡的口味創(chuàng)新

，帶來更多玩法和機(jī)會(huì)。

根據(jù)艾瑞咨詢《2022-2023年中國咖啡行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)需求大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》

，青年人成為了咖啡主要的消費(fèi)群體，具備顏值及社交屬性的咖啡深受消費(fèi)者喜愛

。相比傳統(tǒng)的濃縮

、美式

，創(chuàng)新口味的咖啡在傳統(tǒng)提神基礎(chǔ)上

，也切中了青年人的分享屬性。茶和咖啡的碰撞，能打造出更符合年輕人口味的飲品
，貼合年輕時(shí)尚的消費(fèi)觀，也為年輕人提供了社交分享的話題

，而小紅書

、微博、B站上的測(cè)評(píng)

、打卡就是最好的例證。從目前來看

，中國茶咖將成為瑞幸的“固定菜單”

，成為瑞幸產(chǎn)品組合中的重要一環(huán)。和奶咖

、果咖一樣，相信茶咖將成為消費(fèi)者耳熟能詳

、廣泛接受的咖啡品類

。整體來說，中國本土咖啡品牌打破了以往通用的國際經(jīng)驗(yàn)的路徑

，以多元化的方式積極探索，目前已經(jīng)取得了諸多成果

。在中國市場(chǎng)里

，冰萃咖啡有著小眾但忠實(shí)的擁躉，同時(shí)

，也有大量消費(fèi)者喜歡茶咖、果咖

。百花齊放的市場(chǎng)為消費(fèi)者帶來多元選擇的同時(shí)

，也讓咖啡品牌有了更多創(chuàng)新和突破的空間，將成為中國咖啡市場(chǎng)走向的一大看點(diǎn)
。

瑞幸兩手抓

，高品質(zhì)咖啡引領(lǐng)行業(yè)方向

2023年6月

，瑞幸的門店數(shù)量突破一萬家，成為國內(nèi)首家萬店規(guī)模連鎖咖啡品牌

。在門店布局里程碑的同時(shí)，瑞幸在產(chǎn)品端的思路正在越來越清晰——一邊是高品質(zhì)咖啡和高品質(zhì)供應(yīng)鏈
，另一邊是產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新探索
，瑞幸兩手都要抓
。瑞幸自創(chuàng)立以來就以“咬定青山不放松”的態(tài)度對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)

。在2023年2月

，瑞幸開啟“全球?qū)ざ褂?jì)劃”，溯源高品質(zhì)咖啡豆

，為中國消費(fèi)者從世界帶回好豆

，賦能咖啡產(chǎn)業(yè)品質(zhì)升級(jí)

。去年底

，瑞幸咖啡（江蘇）烘焙基地在昆山正式破土動(dòng)工。未來

，瑞幸將依托于江蘇、福建兩大烘焙基地

，形成年產(chǎn)能超過4.5萬噸的自加工烘焙供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

，為其門店供應(yīng)更高品質(zhì)、更新鮮的咖啡豆

。這些“基建”投入，都在為咖啡源頭做品質(zhì)保障

。而從生椰拿鐵

、椰云拿鐵、生酪拿鐵再到如今的蘭韻鐵觀音拿鐵

，瑞幸近年也在持續(xù)鞏固、加大自己在創(chuàng)新性市場(chǎng)的布局和份額

。

一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)是

，2020年，全年共推出77款全新現(xiàn)制飲品

，2021年和2022年這個(gè)數(shù)據(jù)分別是113和108款。密集的上新背后

，正是瑞幸完善的數(shù)字化研發(fā)體系

，貫穿產(chǎn)品分析、菜單管理

、產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試到優(yōu)化各個(gè)層面，形成了從前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到后臺(tái)創(chuàng)新研發(fā)相互支撐的良性循環(huán)

。層出不窮的創(chuàng)新新品推出

，使得對(duì)很多年輕人來說，他們的第一杯咖啡

，來自瑞幸。這為瑞幸在咖啡賽道中品牌心智的打造

，實(shí)現(xiàn)“成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?rdquo;的愿景

，大有助益。同時(shí)

，咖啡類目的創(chuàng)新、上新給品牌們帶來更大發(fā)揮空間

。依托于高頻的上新速度和爆款制造能力

，使得瑞幸始終能夠引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)向，此番“中國茶咖”正是其中的最新代表

。在廣泛便捷的門店、親民的價(jià)格

、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之外

，瑞幸正在依靠咖啡的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品策略俘獲更多年輕人的青睞?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！兜谝回?cái)經(jīng)》發(fā)布的《中國城市連鎖咖啡消費(fèi)報(bào)告》中顯示，在新一線城市和二線城市18-24歲咖啡消費(fèi)者的占比中

，瑞幸都達(dá)到了25%以上抓住了新興城市的年輕群體

。已經(jīng)占住與年輕群體互動(dòng)先機(jī)的瑞幸，通過在咖啡領(lǐng)域有更多突破和玩法

，將會(huì)進(jìn)一步加深與年輕消費(fèi)者的溝通。對(duì)兩手抓的瑞幸來說

，高品質(zhì)咖啡和高品質(zhì)供應(yīng)鏈

，滿足深度咖啡愛好者的需求，同時(shí)通過產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新探索

，通過創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品持續(xù)破圈，吸引大眾市場(chǎng)

。而這背后

，超過1萬家門店的便捷，親民的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

，也將持續(xù)伴隨消費(fèi)者咖啡習(xí)慣的培養(yǎng)

。兩手抓的閉環(huán)

，得以支持瑞幸能最大化覆蓋市場(chǎng)

。這對(duì)瑞幸來說，不僅是針對(duì)中國咖啡市場(chǎng)的本土路徑