手撕經(jīng)紀(jì)公司 粉絲經(jīng)濟(jì)中的意外變量

，我要來保護(hù)你，你的經(jīng)紀(jì)人對你不好，誰都對我家寶寶不好，只有我對我家寶寶最好，所以我要花錢，我要保護(hù)著你、為你戰(zhàn)斗”，這一概括雖有以偏概全之嫌，但卻也是一份生動的飯圈生態(tài)掃描。一個不爭事實是，“虐”即是粉絲心理核心機(jī)制之一，感受到“被虐”心態(tài)的粉絲會砸出真金白銀，在聲勢浩大的票選愛豆節(jié)目中“救救孩子”、“你不投我不投菊姐何時能出頭”成為粉絲們的微言大義。因此自覺承擔(dān)并輸出保護(hù)者心態(tài)的粉絲，手撕經(jīng)紀(jì)公司也就不是新鮮事了。這一矛盾沖突的內(nèi)核即是關(guān)于藝人培養(yǎng)的較量，在這場博弈中，有時也是藝人的默許，他們應(yīng)當(dāng)清楚自己即便是一處標(biāo)點符號都會被粉絲“過度解讀”，甚至是“不表態(tài)”也會被認(rèn)為是一種“表態(tài)”。

所以說

，更為根本的原因可能在于國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人制度的不健全、缺乏實力派經(jīng)紀(jì)公司。或許我們可以參考日韓娛樂工業(yè)的運(yùn)作，當(dāng)我們的明星在向職業(yè)化愛豆轉(zhuǎn)型、粉絲在踐行飯圈規(guī)則時，倒逼我們影娛工業(yè)改革的時刻來臨了。一味地隔絕藝人與粉絲接觸、捆綁利益、快速榨干價值是資本的特性，但不應(yīng)該是公司文化應(yīng)去服膺的。資本逐利、巴甫洛夫的狗的實驗是針對低緯世界中的動物化本能反應(yīng)