高思教育北京校區(qū)減少46% 遭到來自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投訴

，二是拓展To B服務(wù)，另辟蹊徑。須佶成最終選擇了后者。

對(duì)此，上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“高思教育曾殺入北京的奧數(shù)培優(yōu)市場(chǎng)

，并取得了一定的成績，但隨著業(yè)務(wù)的分散和自身品牌定位的模糊化，無法在奧數(shù)培優(yōu)市場(chǎng)有更大作為。為了減輕在K12領(lǐng)域的獲客成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司轉(zhuǎn)而面向B端做內(nèi)容，這樣資金壓力就沒那么大了。”

須佶成意識(shí)到，如果繼續(xù)扎進(jìn)C端市場(chǎng)

，難以打出差異化。2019年12月份，須佶成稱：“公司成立之初一直在針對(duì)To C這一塊，2014年毅然決然往To B這塊去做，我們轉(zhuǎn)型的時(shí)候絕大部分友商都是在看To B這條路的，但能不能挖到金子，大家都是抱著試探性的甚至很多懷疑性的眼光。好在我們堅(jiān)定的執(zhí)行了這個(gè)戰(zhàn)略，這讓我們提前獲得了市場(chǎng)的肯定，截至目前(2019年底)，高思教育在北京有50個(gè)校區(qū)，同期服務(wù)8萬名學(xué)生，服務(wù)B端客戶突破10000家，累計(jì)服務(wù)學(xué)員總數(shù)突破1600萬。”

但《證券日?qǐng)?bào)》記者5月13日在高思教育官網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)

，針對(duì)C端用戶的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——高思校區(qū)在北京僅剩27個(gè)校區(qū)。從2019年底的50個(gè)校區(qū)，到如今的27個(gè)，減少了46%。校區(qū)數(shù)量減少的背后究竟發(fā)生了什么?對(duì)此，記者聯(lián)系了高思教育相關(guān)人士，但對(duì)方表示最近不方便接受采訪。

遭到來自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投訴

2020年11月12日

，愛學(xué)習(xí)教育集團(tuán)完成了近2億美元D2輪融資，此輪融資由GIC新加坡政府投資公司領(lǐng)投，華平投資等原股東跟投。至此，愛學(xué)習(xí)D輪融資整體超過了3億美元。愛學(xué)習(xí)CEO李川表示，此輪融資將用于繼續(xù)加大科技和教研投入，不斷創(chuàng)新和完善教育產(chǎn)品，賦能線下教培機(jī)構(gòu)，助力更多城市教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型OMO。由此可見公司發(fā)力B端的決心。

但記者5月13日在黑貓投訴上查詢發(fā)現(xiàn)

，有英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人投訴稱，“公司服務(wù)質(zhì)量差，并且提供的是模板化的解決方案，并不是量身定制的方案，對(duì)自己幫助不大，想退款也被拒絕”。對(duì)此，高思教育相關(guān)人士沒有回復(fù)。

“新東方和學(xué)而思等類似于京東，偏自營

，高思更像是阿里