方興東：“三分天下有其一”，是鴻蒙上限 ？
導(dǎo)語：AI 和萬物互聯(lián)時(shí)代加速到來
，鴻蒙的誕生是一種歷史必然 。隨著華爾街和華盛頓進(jìn)一步透支硅谷的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，美國(guó)主導(dǎo)的單核技術(shù)生態(tài)體系日益喪失創(chuàng)新活力。在全球?qū)用妫硪环N技術(shù)生態(tài)的上層建筑應(yīng)運(yùn)而生。 鴻蒙PC發(fā)布之際，鴻蒙生態(tài)迎來又一塊重要拼圖。近日，《鴻蒙開物》作者方興東博士在與觀察者網(wǎng)對(duì)談時(shí)指出，“三分天下有其一”并非鴻蒙生態(tài)的上限，但當(dāng)下，鴻蒙仍面臨跨越“死亡谷”的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于所有關(guān)注、關(guān)心、參與鴻蒙生態(tài)的人而言，管控期待、保持信心、擁抱可能性，是對(duì)鴻蒙最大的呵護(hù)。這不僅關(guān)乎華為的生存與發(fā)展，更承載著中國(guó)高科技自立和全球高科技良性競(jìng)爭(zhēng)的使命。觀察者網(wǎng)：您和徐總（徐直軍）早早就討論決定寫這本書，當(dāng)時(shí)的初衷和預(yù)期是什么？后來寫作過程中有調(diào)整嗎？方興東：這本書是2019 年規(guī)劃的
，是華為《根技術(shù)六部曲》的第二部。在華為的相關(guān)管理類著作中
，已有不少從專業(yè)視角展開的系統(tǒng)論述。《鴻蒙開物》讀來十分過癮，它的獨(dú)特在于突破了中觀維度，在宏觀架構(gòu)和微觀細(xì)節(jié)層面我們可以學(xué)習(xí)、模仿到實(shí)實(shí)在在的東西，也可以了解具體的產(chǎn)品打造、技術(shù)研發(fā)、決策過程等關(guān)鍵內(nèi)容。科技戰(zhàn)的爆發(fā)為我們提供了記錄的契機(jī)
。當(dāng)時(shí)華為突然遭遇來自美國(guó)多方面的打壓，大部分人無論是社會(huì)輿論還是華為內(nèi)部人員，都對(duì)美國(guó)的這一舉措感到難以置信。2019 年相關(guān)態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)后，，我和徐直軍溝通，計(jì)劃用這6本書，把接下來的5年全程記錄下來。我們?cè)驹O(shè)想每本書采訪約50人，但實(shí)際操作中這一數(shù)字很快被突破，像鴻蒙這本書就采訪了超過 100 人。我們?cè)居?jì)劃到2024年
，能把6本書全部出版，但實(shí)際到現(xiàn)在為止只正式推出了兩本。有另外兩本關(guān)于半導(dǎo)體的書還需要找合適的時(shí)機(jī)發(fā)布。在我們謀劃中，鴻蒙是《根技術(shù)六部曲》中
，最需要C端家喻戶曉的，外面的光鮮與里面的酸甜苦辣是兩件事情。我們當(dāng)時(shí)預(yù)估相關(guān)的問題用5 年的時(shí)間就基本能夠解決，但實(shí)際情況是5年時(shí)間不夠。到今天為止，鴻蒙也僅僅走了一個(gè)開端
。我們之前所使用的大多數(shù)手機(jī)鴻蒙還不是“真正的” 鴻蒙
，今年3月20日發(fā)布的鴻蒙版本以及5月9日推出的首批PC版鴻蒙才是真正的鴻蒙。純粹的鴻蒙，才剛剛開始，這個(gè)時(shí)間進(jìn)程肯定比原來估計(jì)的慢了一點(diǎn)。但從總體進(jìn)程來看，我們當(dāng)時(shí)的研判前瞻性還不錯(cuò)，剛好有這么個(gè)機(jī)會(huì)能夠微觀、具體、成規(guī)模、成系統(tǒng)地回顧華為這款產(chǎn)品，它是在如此困難的情況下逐步發(fā)展起來的。
今年2月
，華為技術(shù)有限公司已申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“鴻蒙電腦”相關(guān)圖形商標(biāo)觀察者網(wǎng)：鴻蒙的發(fā)展過程與您寫書的過程相似，實(shí)操起來發(fā)現(xiàn)超過原本的規(guī)劃。方興東：是的
，總體方向和基本研判大致正確，但在真正執(zhí)行后，會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)問題，并逐步追根溯源。經(jīng)過深入探究后，我發(fā)現(xiàn)原先許多我們自以為胸有成竹的東西 ，其實(shí)并非如此 。作為全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人，我深知記錄科技發(fā)展歷程的重要性 ?div id="m50uktp" class="box-center"> ？谑鰵v史項(xiàng)目自2007年啟動(dòng)，最初我認(rèn)為憑借自己的專業(yè)背景和行業(yè)資源 ，完成互聯(lián)網(wǎng)歷史著作會(huì)比較輕松 。但在實(shí)際寫作過程中，我發(fā)現(xiàn)僅靠公開的輿論場(chǎng)信息 ，往往涉及較淺 ，甚至有的是道聽途說，要深入了解當(dāng)年那些人和事 ，唯有訪談關(guān)鍵人 。這也正是我們團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量精力去深入采訪100多位鴻蒙專家和實(shí)操者的原因。基于真實(shí)記錄的理念
，我在寫這本書時(shí)，放棄了任何理論、概念模式，也不采用講故事和戲劇化的手法，而是盡力還原和梳理華為的真實(shí)狀況，尤其是要處理華為的復(fù)雜性和發(fā)展的多樣性，包括大家的觀點(diǎn)沖突、復(fù)雜性以及不同的研判。這樣做的實(shí)際難度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期。觀察者網(wǎng)：您是全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人，如果請(qǐng)您類比的話，打造鴻蒙這段歷史，會(huì)把它跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的哪段做類比？方興東：我會(huì)類比互聯(lián)網(wǎng)誕生最初的前25年
。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)之偉大
，在于其并非從一開始有明確的頂層設(shè)計(jì)。最初立項(xiàng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想僅是共享不同計(jì)算機(jī)資源，并非為了建立全球信息網(wǎng)絡(luò)。從1969年到90年代初的25年
，互聯(lián)網(wǎng)從未被產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為會(huì)改變世界，也沒有人預(yù)見到它會(huì)有巨大的商業(yè)價(jià)值，甚至美國(guó)政府也未曾將其視為具有重大戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。
1969年“阿帕網(wǎng)”（ARPAnet）實(shí)驗(yàn)性連網(wǎng)
所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并非某個(gè)部門高瞻遠(yuǎn)矚或某個(gè)天才規(guī)劃的結(jié)果
，而是逐步迭代、積累、不斷生成和相互適應(yīng)的過程 。互聯(lián)網(wǎng)的成功
，很大程度上因其早期更多被視為科研項(xiàng)目和公共物品，而非商業(yè)產(chǎn)品 ，這種純粹的公共屬性非常關(guān)鍵 。鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)展也是如此，它本質(zhì)上是一個(gè)準(zhǔn)公共平臺(tái)的產(chǎn)品 ，生態(tài)建設(shè)需要不斷與人分權(quán)分利 。鴻蒙的開發(fā)，并非按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯進(jìn)行 ，而是需要培育一個(gè)生態(tài)系統(tǒng) ，為產(chǎn)業(yè)提供公共物品。因此
，華為在創(chuàng)造鴻蒙的過程中 ，也經(jīng)歷了一場(chǎng)自我革命，從一個(gè)產(chǎn)品公司向生態(tài)公司的轉(zhuǎn)變 ，并非易事 ，鴻蒙就是這個(gè)轉(zhuǎn)變的抓手。華為在鴻蒙的開發(fā)中也經(jīng)歷了許多彎路
，任正非并非在所有事情上都能一錘定音 。當(dāng)華為一步步被逼到絕境時(shí)，反而促使其逆流而上 ，深入創(chuàng)新本質(zhì) 。松湖會(huì)戰(zhàn)是華為HMS在雙框架之上的一次嘗試，目的是替代谷歌的GMS 服務(wù) ，這次大規(guī)模投入并未取得預(yù)期的商業(yè)回報(bào)，甚至可以說是失敗的。然而，正是這些失敗，為鴻蒙的崛起奠定了基礎(chǔ)。通過在操作系統(tǒng)應(yīng)用層面的大規(guī)模練兵，華為積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的發(fā)展鋪平了道路。盡管面臨巨大的困難，我認(rèn)為鴻蒙最終一定可以成功
。這是大勢(shì)所趨，其他公司，包括國(guó)際公司，都不可能在中國(guó)再發(fā)展出第三個(gè)系統(tǒng)，只有華為有這個(gè)能力去開拓這個(gè)系統(tǒng)的生態(tài)。
華為松山湖基地
觀察者網(wǎng)：您剛才的觀點(diǎn)非常有趣。在互聯(lián)網(wǎng)最初的歲月，它更多作為公共品類為大家服務(wù)。這使我想到2020年采訪開放原子開源基金會(huì)的項(xiàng)目群工作委員會(huì)執(zhí)行總監(jiān)羅未，他當(dāng)時(shí)提到，他們這一代 IT人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，曾經(jīng)深信美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)精神。
他們年輕時(shí)相信，每隔10年，美國(guó)IT人就能帶動(dòng)全球信息技術(shù)進(jìn)行一次迭代，從上世紀(jì)60年代開始，70年代、80年代、90年代都是這樣。但是這種迭代在2010年代中斷了，到2016年時(shí)，全世界的人都在等待物聯(lián)網(wǎng) 、萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng)底層技術(shù)的出現(xiàn)，但大家一直沒有等到 。他提到，從全球技術(shù)演進(jìn)和市場(chǎng)需求來說 ，確實(shí)需要這樣的公共產(chǎn)品。但是美國(guó)沒有提供這樣的公共產(chǎn)品，這是中國(guó)IT人開始自己做 “鴻蒙” 和開放生態(tài)的原因之一。實(shí)操的過程也是祛魅的過程，他們也開始發(fā)現(xiàn)，之前深信的“互聯(lián)網(wǎng)精神”，好像美國(guó)人也沒有那么純粹地踐行。您剛才提到的，之前大家把全球互聯(lián)網(wǎng)視為公共產(chǎn)品在做，隨著大家逐漸認(rèn)識(shí)到它的商業(yè)價(jià)值，反而沒有人來推動(dòng)公共產(chǎn)品的提供，導(dǎo)致真正的需求沒有得到滿足。這是否是鴻蒙這樣的產(chǎn)品推出的內(nèi)因？
方興東：是的
，我認(rèn)為這是大勢(shì)所趨。最近這些年，整個(gè)硅谷實(shí)際上都已經(jīng)走向了自己的最低點(diǎn)。在上世紀(jì)80、90年代，硅谷精英們對(duì)華爾街和華盛頓是很不屑的，因?yàn)閯?chuàng)新是 “世界有求于我”。但現(xiàn)在，硅谷卻圍繞華爾街投資人和華盛頓政客們打轉(zhuǎn)，他們希望美國(guó)政府把華為和中國(guó)企業(yè)摁住。我認(rèn)為
，硅谷越來越滑向這個(gè)地步，違背了真正的創(chuàng)新精神和科學(xué)精神。如你提到
，早年，美國(guó)確實(shí)向全球提供公共品，由美國(guó)維護(hù)和引導(dǎo)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)。中國(guó)早年的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，在某些方面確實(shí)是搭便車，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司們，只要照搬美國(guó)模式，吃上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民增長(zhǎng)的人口紅利和改革開放的經(jīng)濟(jì)紅利，就能被推到高處，大家誤以為，“高科技”就是如此。
80年代末90年代初時(shí)的硅谷程序員
但到了今天會(huì)發(fā)現(xiàn)
，如果不解決核心技術(shù)問題，別人不可能讓你繼續(xù)發(fā)展。如果華為不做根技術(shù)和學(xué)科建設(shè)這種產(chǎn)業(yè)和公共領(lǐng)域的事情，華為也沒有出路。因此，我將中國(guó)IT業(yè)劃分為“鴻蒙之前” 和 “鴻蒙之后”。
我認(rèn)為
，鴻蒙之前，中國(guó)高科技是低創(chuàng)新時(shí)代，不需要投入很多資金研究核心技術(shù)，只需要在美國(guó)的核心技術(shù)基礎(chǔ)上種好莊稼即可，很多人沒有看到或不愿看到，土地不是我們的。到了羅未所說的這個(gè)時(shí)代
，全球科技和產(chǎn)業(yè)都依賴美國(guó)為中心的單核生態(tài)體系，但單核生態(tài)體系最大的問題是沒有競(jìng)爭(zhēng)，它異化為資本獲取壟斷利潤(rùn)的工具，繼而被政客們武器化用于攫取戰(zhàn)略利益。絕對(duì)的壟斷導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗，原有的創(chuàng)新精神被迅速侵蝕。所以，今天發(fā)展鴻蒙
，不僅是華為的需要，不僅是中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的需要，還是全球高科技生態(tài)的需要。觀察者網(wǎng)：非常有趣。壟斷的系統(tǒng)是封閉的，缺乏競(jìng)爭(zhēng)會(huì)消解內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力。以鴻蒙為代表的中國(guó)體系加入，才真正將全球技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)格局，變成了真正的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
方興東：是的
，單核生態(tài)體系已經(jīng)難以維系，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)來說，只有回歸競(jìng)爭(zhēng)格局，才能激發(fā)真正創(chuàng)新。而環(huán)視當(dāng)今全球，只有中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮程度，才具備生長(zhǎng)出新的上層建筑的條件，只有中國(guó)生態(tài)才配當(dāng)美國(guó)的對(duì)手。在中國(guó)，除了華為，也沒有其他公司能夠擔(dān)起這件事情。所以，是時(shí)代選擇了鴻蒙，這是一種歷史必然。
5月19日
，在華為新品發(fā)布會(huì)上，首款鴻蒙折疊電腦MateBook Fold和鴻蒙筆記本電腦Matebook Pro正式亮相。觀察者網(wǎng)：而政治制裁的因素客觀上來講，幫助華為和中國(guó)強(qiáng)化了他們的決心，并統(tǒng)一了他們的思想。方興東：書中提到的很多細(xì)節(jié)
，都指向鴻蒙并非華為真正的自主選擇，并非為了理想和信念投入海量資源義無反顧地向前沖，它是被政治逼到這一步上的。但在這6年時(shí)間里，我確實(shí)沒有看到過徐直軍有哪怕一次消極悲觀。同時(shí)，公司層面一旦做出決定，華為人展現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力確實(shí)是獨(dú)一無二的。觀察者網(wǎng)：您的書中也提到，對(duì)鴻蒙而言，技術(shù)是基礎(chǔ)，更難的維度是做生態(tài)。您剛才提到兩個(gè)生態(tài)，而《根技術(shù)六部曲》為代表的整個(gè)體系
導(dǎo)語：AI 和萬物互聯(lián)時(shí)代加速到來
近日，《鴻蒙開物》作者方興東博士在與觀察者網(wǎng)對(duì)談時(shí)指出，“三分天下有其一”并非鴻蒙生態(tài)的上限，但當(dāng)下 觀察者網(wǎng)：您和徐總（徐直軍）早早就討論決定寫這本書 方興東：這本書是2019 年規(guī)劃的 在華為的相關(guān)管理類著作中 科技戰(zhàn)的爆發(fā)為我們提供了記錄的契機(jī) 我們?cè)居?jì)劃到2024年 在我們謀劃中，鴻蒙是《根技術(shù)六部曲》中 到今天為止，鴻蒙也僅僅走了一個(gè)開端 我們之前所使用的大多數(shù)手機(jī)鴻蒙還不是“真正的” 鴻蒙 今年2月 觀察者網(wǎng)：鴻蒙的發(fā)展過程與您寫書的過程相似，實(shí)操起來發(fā)現(xiàn)超過原本的規(guī)劃 方興東：是的 作為全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人，我深知記錄科技發(fā)展歷程的重要性 基于真實(shí)記錄的理念 觀察者網(wǎng)：您是全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人 方興東：我會(huì)類比互聯(lián)網(wǎng)誕生最初的前25年 我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)之偉大 從1969年到90年代初的25年 1969年“阿帕網(wǎng)”（ARPAnet）實(shí)驗(yàn)性連網(wǎng) 所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并非某個(gè)部門高瞻遠(yuǎn)矚或某個(gè)天才規(guī)劃的結(jié)果 互聯(lián)網(wǎng)的成功 鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)展也是如此，它本質(zhì)上是一個(gè)準(zhǔn)公共平臺(tái)的產(chǎn)品 因此 華為在鴻蒙的開發(fā)中也經(jīng)歷了許多彎路 盡管面臨巨大的困難，我認(rèn)為鴻蒙最終一定可以成功 華為松山湖基地 觀察者網(wǎng)：您剛才的觀點(diǎn)非常有趣。在互聯(lián)網(wǎng)最初的歲月，它更多作為公共品類為大家服務(wù)。這使我想到2020年采訪開放原子開源基金會(huì)的項(xiàng)目群工作委員會(huì)執(zhí)行總監(jiān)羅未，他當(dāng)時(shí)提到，他們這一代 IT人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，曾經(jīng)深信美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)精神。 他們年輕時(shí)相信，每隔10年，美國(guó)IT人就能帶動(dòng)全球信息技術(shù)進(jìn)行一次迭代，從上世紀(jì)60年代開始，70年代、80年代、90年代都是這樣。但是這種迭代在2010年代中斷了，到2016年時(shí)，全世界的人都在等待物聯(lián)網(wǎng) 他提到，從全球技術(shù)演進(jìn)和市場(chǎng)需求來說 您剛才提到的，之前大家把全球互聯(lián)網(wǎng)視為公共產(chǎn)品在做，隨著大家逐漸認(rèn)識(shí)到它的商業(yè)價(jià)值，反而沒有人來推動(dòng)公共產(chǎn)品的提供，導(dǎo)致真正的需求沒有得到滿足。這是否是鴻蒙這樣的產(chǎn)品推出的內(nèi)因？ 方興東：是的 我認(rèn)為 如你提到 80年代末90年代初時(shí)的硅谷程序員 但到了今天會(huì)發(fā)現(xiàn) 因此，我將中國(guó)IT業(yè)劃分為“鴻蒙之前” 和 “鴻蒙之后”。 我認(rèn)為 到了羅未所說的這個(gè)時(shí)代 所以，今天發(fā)展鴻蒙 觀察者網(wǎng)：非常有趣。壟斷的系統(tǒng)是封閉的，缺乏競(jìng)爭(zhēng)會(huì)消解內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力。以鴻蒙為代表的中國(guó)體系加入，才真正將全球技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)格局，變成了真正的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 方興東：是的 在中國(guó) 5月19日 觀察者網(wǎng)：而政治制裁的因素客觀上來講 方興東：書中提到的很多細(xì)節(jié) 觀察者網(wǎng)：您的書中也提到