閱文業(yè)績同比由盈轉(zhuǎn)虧 加碼IP生態(tài)效果幾何

，據(jù)公告顯示，首先是收購新麗傳媒的商譽及商標(biāo)權(quán)的減值撥備分別為40.159億元(6.155億美元)及3.898億元(5970萬美元);同時，2020年修改新麗傳媒的獲利計酬機(jī)制導(dǎo)致的公允價值虧損凈額6.046億元(9270萬美元)，此外，公司對若干被投資公司的長期投資減值撥備2.52億元(3860萬美元)。

波動的一年

毋庸置疑

，2020年對于閱文集團(tuán)而言，是波動的一年。

2020年4月

，閱文集團(tuán)高調(diào)換帥，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武擔(dān)任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事，而該公司的“元老”吳文輝及其他部分高管團(tuán)隊成員則辭任管理職務(wù)。

高調(diào)換帥一事尚未平息

，緊接著，閱文集團(tuán)的“合同風(fēng)波”瞬間爆發(fā)，并連帶引發(fā)了“5·5斷更節(jié)”等一系列網(wǎng)文作者對閱文集團(tuán)發(fā)起的抵制事件，令該公司處于輿論的風(fēng)口浪尖。

而閱文集團(tuán)的2020年半年報

，則在諸多風(fēng)波發(fā)生之后直接將閱文集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)展現(xiàn)在眾人面前，“我們的核心在線閱讀業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。同時，免費閱讀業(yè)務(wù)未能達(dá)到我們的預(yù)期。IP業(yè)務(wù)方面，與新麗傳媒的整合未能充分產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。我們還缺乏一種機(jī)制和自上而下的規(guī)劃來推動構(gòu)建以IP為中心的內(nèi)容和運營策略，從而促進(jìn)橫跨各個內(nèi)容形態(tài)的開發(fā)制作最大化IP的生命周期價值”。

影視傳媒行業(yè)分析師曾榮表示

，閱文集團(tuán)雖然在市場中占有不小的份額，但無論是在線閱讀業(yè)務(wù)還是版權(quán)運營業(yè)務(wù)，都承受著來自市場的壓力，如造成虧損主要原因的新麗傳媒商譽減值，與影視劇發(fā)展環(huán)境正存在較大挑戰(zhàn)有關(guān)，令影視業(yè)務(wù)增添了不少未知風(fēng)險，也加大了IP轉(zhuǎn)化成功率方面的挑戰(zhàn)。此外