科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家 都需要企業(yè)家思維的教育

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中國科學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化母基金的掌門人、中科院創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長吳樂斌說

，針對科學(xué)家的培訓(xùn)，隱身于長期教育系統(tǒng)，從幼兒園到科研院所，培養(yǎng)出全面健康的人。而回到眼下，見效更快的做法是培訓(xùn)，讓科學(xué)家先學(xué)會(huì)游泳，再躍入商海。

在他看來

，企業(yè)界、投資界可以承擔(dān)部分責(zé)任，幫科學(xué)家“避坑”，“比如我們可以培訓(xùn)科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)思維。投資者要有這個(gè)眼光，判斷他缺什么，幫他配齊助手和團(tuán)隊(duì)。”

中科睿芯董事長范東睿已經(jīng)扎根芯片行業(yè)20年

，創(chuàng)業(yè)超6年，“新研發(fā)的技術(shù)最需要的是實(shí)際應(yīng)用場景，拿到最開始應(yīng)用的機(jī)會(huì)是非常難的。而設(shè)計(jì)核心芯片需要配套的軟件生態(tài)，被應(yīng)用起來更難。”他回憶道。

他同時(shí)是科技部科技人才交流開發(fā)服務(wù)中心“科技創(chuàng)新CEO特訓(xùn)營”第六期的優(yōu)秀學(xué)員，這項(xiàng)培訓(xùn)專門針對科研人員向科技型企業(yè)家轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì)

，學(xué)員大多都是像他一樣“根正苗紅”的科研人員，參加培訓(xùn)，不只是和企業(yè)管理、市場等方向的老師學(xué)習(xí)，也是跟在創(chuàng)業(yè)路上摸爬滾打的同行交流的寶貴機(jī)會(huì)