謹防金融大模型應用風險

，43%的金融機構已開始使用大模型。麥肯錫2024年的調研數(shù)據(jù)顯示，金融行業(yè)從業(yè)者反饋“在工作中常規(guī)使用大模型”“在生活中常規(guī)使用大模型”和“在工作和生活中均常規(guī)使用大模型”的數(shù)量占比已達到48%。據(jù)麥肯錫測算，大模型有望給全球金融行業(yè)帶來每年2500億美元至4100億美元的增量價值。這些數(shù)據(jù)無疑為大模型在金融領域的進一步應用描繪了光明的前景。

  然而，隨著大模型的廣泛應用

，一些新風險也逐漸顯露出來，一旦應對不當，可能對金融行業(yè)構成嚴峻的挑戰(zhàn)。

  首先，大模型的進一步推廣可能會加劇金融行業(yè)的“兩極分化”

。由于技術投入、業(yè)務稟賦和人力資源等方面的差異，一些頭部金融機構在大模型展現(xiàn)的能力上開始顯現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。相比之下，中小機構受限于資金預算約束、相對有限的業(yè)務規(guī)模和專業(yè)人才資源，與頭部機構之間的差距將被逐漸拉大，呈現(xiàn)出“強者愈強