電商“觸房”能否打破中介行規(guī)?傳統(tǒng)中介成高房價幫兇

。”易居研究院研究員賴勤表示，“特別是在當前一些城市樓市成交低迷的情況下，通過阿里、京東流量的導入，線上線下結合，既能幫助開發(fā)商以更高效、低成本的方式定向獲得目標客戶資源，還能幫助購房者更便捷地獲取房源信息，而阿里、京東還能實現(xiàn)流量變現(xiàn)，這是一種三贏的局面。”

業(yè)內人士普遍認為

，阿里、京東更多還是以“新零售”或“無界零售”的思維，依托自身在大數(shù)據(jù)、人工智能，特別是在流量導入等方面的優(yōu)勢，在開發(fā)商和購房者間搭建某種溝通的“平臺”，并將電商平臺的流量導入到地產(chǎn)板塊。而蘇寧有房則是一種模式的創(chuàng)新。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)

，曾經(jīng)有不少的互聯(lián)網(wǎng)中介在進入房產(chǎn)這一行時，最初也打著顛覆傳統(tǒng)中介的口號，但是終究還是逃不過高昂的中介費的巨大吸引力，蘇寧能否打破魔咒：向用戶提供房源，如何保證賣家上傳房源信息真實?賣家買家談判的價格與發(fā)布的房產(chǎn)價格如何控制在合理誤差范圍內?交易過程中買家的資金如何保障?其實，蘇寧的這場顛覆，還有很長的路要走。如果僅僅是作為一個平臺，9999元的服務費用也不低了。畢竟，能不能分到這一口蛋糕，最終的決定權，在用戶手上。

在這個充滿變革的年代，對很多企業(yè)而言

，永遠不知道自己的下一個對手會是誰?幾年前，房天下大張旗鼓開設線下實體店，宣稱只收房價1%中介費