煥新了家裝·2024領(lǐng)軍企業(yè)巡禮|中博美家董事長(zhǎng)凌春糧：專注環(huán)保裝修 美好生活從家開始

，中博美家的環(huán)保家裝項(xiàng)目在市場(chǎng)上取得了巨大成功。

  凌春糧說：“我們不僅僅是在做裝修

，我們是在為客戶提供健康和安全的生活空間。”

  立足浙江 放眼全國(guó)

  隨著在浙江的成功

，中博美家開始了自己的全國(guó)化布局。這不僅僅是市場(chǎng)擴(kuò)張的需要，更是企業(yè)實(shí)力積累到一定程度的必然選擇。

  凌春糧首先將目光瞄準(zhǔn)了與浙江地理位置相近

、經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)慕K、福建和安徽。在這些省份，中博美家不僅帶去了它在浙江積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，更是帶去了它的環(huán)保家裝理念。

  在向全國(guó)擴(kuò)展的過程中，中博美家也面臨著重重困難

。凌春糧坦言：“我們第一輪擴(kuò)張的時(shí)候，也交了好多學(xué)費(fèi)。”如何根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求，調(diào)整自己的服務(wù)策略，成為中博美家全國(guó)化布局中的關(guān)鍵一環(huán)。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求

，中博美家始終保持著清醒的認(rèn)識(shí)和積極的態(tài)度。他們通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，來滿足90后等新一代消費(fèi)者的多元化需求。凌春糧表示：“現(xiàn)在的客戶群體基本上90后為消費(fèi)主體了。中博美家緊跟時(shí)代潮流，以用戶需求為導(dǎo)向，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的產(chǎn)品和服務(wù)。”

  這一步的邁出

，不僅是地域上的擴(kuò)張，更是管理理念和運(yùn)營(yíng)模式的一次重大創(chuàng)新。凌春糧意識(shí)到傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足需求，因此，他引入了合規(guī)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理，使得每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作都有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保了企業(yè)能夠高效、穩(wěn)定地復(fù)制成功模式，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的快速發(fā)展。

  面向未來的家裝行業(yè)

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，凌春糧開始思考如何將企業(yè)提升到一個(gè)新的高度

。他提出了“美好生活，從家開始”的品牌理念，從單一的裝修服務(wù)向提供整體生活解決方案轉(zhuǎn)型。

  凌春糧認(rèn)為，家裝不僅僅是一次性的裝修服務(wù)

，更是一種生活方式的提供。從硬裝到軟裝，從家居到生活，家裝行業(yè)需要提供更加全面和深入的服務(wù)。因此，他提出了“未來生活廣場(chǎng)”的商業(yè)模式，它不僅僅是一個(gè)提供家裝服務(wù)的場(chǎng)所，更是一個(gè)集合了多種生活方式和消費(fèi)體驗(yàn)的綜合平臺(tái)。

  在“未來生活廣場(chǎng)”內(nèi)

，中博美家將引入多元化的服務(wù)業(yè)態(tài)。例如，與婚慶公司合作提供婚紗攝影服務(wù)，與教育機(jī)構(gòu)合作提供兒童房設(shè)計(jì)咨詢，與健康產(chǎn)業(yè)合作提供老年人居住空間優(yōu)化方案等。通過這些多元化服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者群體的個(gè)性化需求。

  對(duì)于未來