尾傭限高撼動銷售格局 對新基金發(fā)行影響不大或遏制贖舊買新

，尾隨傭金上限設(shè)到50%可能會弱化基金公司和渠道的談判空間，品牌影響力強的基金公司將受益。未來中小型公募在基金銷售方面需要更多的創(chuàng)新，與大中型基金公司搶資源越來越難。

“此前中小公司支付給渠道的費用較高。銷售新規(guī)實施

，靠尾傭拼銷量的時代或被終結(jié)，最終整個行業(yè)比拼的將是業(yè)績和服務(wù)，這也是長期主義的一種體現(xiàn)，有利于行業(yè)的良性發(fā)展。”北京一家中型基金公司人士表示。

中融基金表示

，目前部分基金公司支付的尾隨傭金超過了50%，這種現(xiàn)象多出現(xiàn)在品牌和競爭力較弱的中小基金公司。新規(guī)或讓這些基金公司短期面臨更大的銷售壓力。但長期來看，對尾隨傭金比例上限進行限制，能夠使銷售與資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)雙方的利益得到均衡，促進公募基金行業(yè)的長期健康發(fā)展。

金鷹基金零售業(yè)務(wù)部認為，設(shè)置50%的上限

，更有利于行業(yè)長期健康發(fā)展，有利于基金公司集中精力做好業(yè)績，避免銷售上的不良競爭。中小型公募公司應(yīng)該在產(chǎn)品和渠道上展開差異化競爭。

“客戶維護費比例上限控制在50%，意味著銷售機構(gòu)和基金管理人在管理規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展上利益一致

，將激發(fā)銷售機構(gòu)對增量客戶及規(guī)模開發(fā)的積極性，對存量客戶提升重保有重維護的責(zé)任感，真正遵從投資者利益優(yōu)先原則，有利于培育投資者、基金管理人、銷售機構(gòu)這三方的利益趨同，促進行業(yè)生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展。”華南某中型基金公司人士說。

上述人士還表示