村鎮(zhèn)銀行需蹚出集約化發(fā)展新路 強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)處置能力

、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，面對(duì)銀行壞賬比例大的情況，可以采取兼并重組的辦法，真正讓大股東負(fù)起責(zé)任。主發(fā)起行通過擴(kuò)充資本、做大規(guī)模，將高風(fēng)險(xiǎn)村鎮(zhèn)銀行直接改建為分支機(jī)構(gòu)，這樣可以直接提升其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外，政府也要拿出“真金白銀”，協(xié)調(diào)各方采取行之有效的辦法幫助其渡過難關(guān)，促進(jìn)其壯大資本實(shí)力，擴(kuò)大服務(wù)于“三農(nóng)”領(lǐng)域。

近年來，各地持續(xù)推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行夯實(shí)資產(chǎn)分類

，加快不良處置和撥備計(jì)提，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，也積累了一些成功的實(shí)踐。據(jù)江蘇銀保監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建議把集約化發(fā)展作為村鎮(zhèn)銀行未來發(fā)展的有效路徑。目前江蘇轄內(nèi)有一些主發(fā)起行已經(jīng)探索出行之有效的支農(nóng)支小商業(yè)模式，如“興福系”村鎮(zhèn)銀行在同業(yè)中客戶基礎(chǔ)好、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，形成良性循環(huán)。在保持縣域獨(dú)立法人不變的情況下，推進(jìn)主發(fā)起行優(yōu)進(jìn)劣轉(zhuǎn)，做到成本可控、風(fēng)險(xiǎn)可管。

比如

，先后榮獲全國“百強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行”等榮譽(yù)稱號(hào)的江蘇東臺(tái)稠州村鎮(zhèn)銀行，通過創(chuàng)新優(yōu)化“三農(nóng)”和小微企業(yè)審查流程，從貸款審批時(shí)效上和流程改造上提高服務(wù)效率。據(jù)該行辦公室主任王進(jìn)秋表示，行里每個(gè)“三農(nóng)”客戶經(jīng)理服務(wù)1個(gè)至3個(gè)行政村，開展駐村辦公。通過收集“農(nóng)戶信息數(shù)據(jù)庫”，對(duì)有融資需求的村民及各類新型農(nóng)村經(jīng)營主體進(jìn)行行業(yè)等細(xì)分后，加快信貸投放。對(duì)小微企業(yè)的貸款審查中，推出了“提前介入、審查前移、充分授權(quán)、同步報(bào)告”的創(chuàng)新流程，免去了客戶來回奔波的麻煩，實(shí)現(xiàn)貸款審批效率的提升。