一機集團舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式

為認真落實國資委和兵器工業(yè)集團黨組關(guān)于實施國企改革三年行動工作要求，近日

，一機集團舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。公司董事長、黨委書記李全文，總經(jīng)理王永樂，監(jiān)事會主席李志亮等公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要負責人在主會場參會。各單位班子成員、車間（室）主任在分會場參會。

李全文強調(diào)

，要深刻認識推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義。推行任期制和契約化管理是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是落實國企改革三年行動方案的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加快世界一流企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展的具體行動。要抓實抓好任期制和契約化管理的重點環(huán)節(jié)！保w現(xiàn)“三個堅持”，做到“三個更加”。領(lǐng)導(dǎo)人員要強化任期意識、崗位意識、權(quán)責意識，契約目標要突出確保目標的差異性、確保目標的挑戰(zhàn)性、確保目標的銜接性，業(yè)績考核要堅持薪酬與業(yè)績聯(lián)動、堅持薪酬剛性兌現(xiàn)、堅持靈活開展多種中長期激勵，崗位退出要更加明確退出條件、更加注重雙重評價、更加規(guī)范退出管理。要扎實推動任期制和契約化管理落實落地