【世界新視野】吉利電池全產(chǎn)業(yè)鏈布局清晰 核心創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)漸顯
7月21日
，“2022世界動(dòng)力電池大會(huì)”在四川宜賓開幕，吉利控股集團(tuán)董事長李書福在主論壇上發(fā)表題為“向‘新’而行，共同探索新能源可持續(xù)發(fā)展之路”的主題演講，展現(xiàn)了吉利控股集團(tuán)電池全產(chǎn)業(yè)鏈的清晰布局和核心優(yōu)勢(shì)，致力于打造多元化、安全可靠、智能化的新能源可持續(xù)發(fā)展之路，為智能電動(dòng)化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。李書福表示
，對(duì)中國而言，能源多樣化戰(zhàn)略十分重要?div id="d48novz" class="flower left">在全球范圍內(nèi)碳中和達(dá)成共識(shí)，我國穩(wěn)步推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)背景下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長
。動(dòng)力電池作為電動(dòng)汽車最重要的核心部件之一，取得了長足進(jìn)步。作為一家致力于電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的科技型企業(yè)集團(tuán)，吉利控股集團(tuán)正在通過入股合資、自研自產(chǎn)等方式，圍繞電池技術(shù)創(chuàng)新、電池材料、充換電運(yùn)營、光伏綠電、回收利用等領(lǐng)域，與電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
(資料圖片)
李書福認(rèn)為
吉利愿與全球生態(tài)伙伴攜手并進(jìn)共同探索新能源可持續(xù)發(fā)展之路
堅(jiān)守電池安全底線
動(dòng)力電池安全是新能源汽車安全的重要組成部分
吉利控股旗下沃爾沃汽車是最早電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的車企之一
。基于沃爾沃的安全基因和全球領(lǐng)先的安全技術(shù)，沃爾沃在電池防護(hù)結(jié)構(gòu)、電池模塊安全設(shè)計(jì)、高效的低溫保護(hù)方面擁有防火控溫六項(xiàng)核心技術(shù)。極氪的面世是吉利高端智能電動(dòng)化布局的重要標(biāo)志
。極氪的極芯電池包通過了200多項(xiàng)系統(tǒng)級(jí)別測試，包括6大類極端工況，其中12項(xiàng)遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特別是極芯電池包成組過程中，使用了NTP無熱蔓延不起火技術(shù)，通過360°預(yù)防、自動(dòng)預(yù)警動(dòng)力電池的底部碰撞防護(hù)技術(shù)一直是新能源車企的研發(fā)重點(diǎn)。吉利汽車基于交通事故數(shù)據(jù)的分析
沃爾沃和極氪擁有的電池技術(shù)
打造更智能的電池管理系統(tǒng)
李書福在大會(huì)上提出：“汽車行業(yè)上半場電動(dòng)化已基本完成
智能電池管理系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算正在成為行業(yè)趨勢(shì)。吉利通過智能電池管理平臺(tái)
智能電池管理系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是行業(yè)趨勢(shì)
加大創(chuàng)新，緩解里程和充電焦慮
“里程焦慮”和“充電焦慮”一直影響著新能源汽車的市場滲透率
換電模式是另一種高效補(bǔ)能方式
換電汽車品牌睿藍(lán)汽車
此外
吉利打造集換電站運(yùn)營、出行服務(wù)于一體的換電生態(tài)
加大回收 動(dòng)力電池原材料持續(xù)短缺及報(bào)廢電池對(duì)環(huán)境的壓力讓電池回收日益受到公眾的關(guān)注。預(yù)計(jì)到2050年 李書福認(rèn)為，應(yīng)該健全動(dòng)力電池回收利用體系 新能源汽車發(fā)展關(guān)乎“碳中和”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和人類生產(chǎn)生活水平的改善 吉利擁有退役電池的拆解再生技術(shù) 關(guān)鍵詞：
全產(chǎn)業(yè)鏈
責(zé)任編輯：孫知兵 免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn) 關(guān)于我們 - 聯(lián)系方式 - 版權(quán)聲明 - 招聘信息 - 友鏈交換 - 網(wǎng)站統(tǒng)計(jì) 太平洋財(cái)富主辦 版權(quán)所有：太平洋財(cái)富網(wǎng) ? Copyright© 2012-2020 太平洋財(cái)富網(wǎng)(www.rkrking.com) All rights reserved. 未經(jīng)過本站允許 請(qǐng)勿將本站內(nèi)容傳播或復(fù)制 業(yè)務(wù)QQ：3 31 986 683
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