世界播報:董明珠“接班人”去了飛利浦，格力再啟二選一戰(zhàn)爭

、客服等事宜；ヂ?lián)決策的地步。所以超過1.1億股的減持，或是格力經(jīng)銷商們的群體決策行為。

在此背后

，格力電器這幾年的渠道改革影響深遠。從銷售費用來看，格力電器2014年銷售費用為288.9億元，而在2021年銷售費用僅為115.82億元，規(guī)模銳減了172億元。

隨著格力銷售渠道改革，加強線上銷售

，部分經(jīng)銷商的利益受到了影響。

在大批公司元老和大經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向飛利浦空調(diào)的背后，這幾年格力的銷售團隊也一直在發(fā)生巨變

，不少人投向了格力最大的競爭對手美的。

2020年8月

，原山東格力的銷售總監(jiān)苗培遠高調(diào)成立山東盛美卓越電器銷售公司。3個月后，河南銷售公司的部分主力也轉(zhuǎn)投了對手美的？斐^格力的1倍。

但砍下巨額銷售費用之后的格力

，盡管營收增長相對趨緩，2021年營收1896.54億剛超過美的營收的50%，今年一季度營收355.35億元，才達到美的營收的三分之一。但格力電器的凈利潤率長期保持在10%以上。而美的凈利潤率始終不到10%。由此顯示出，格力的盈利能力依然強勁。

在競爭已經(jīng)高度激化的國內(nèi)空調(diào)市場

，新崛起的飛利浦空調(diào)，究竟能翻起多大的浪花？目前尚是未知之數(shù)。而高瓴資本未來，是否會把手中的飛利浦小家電業(yè)務(wù)，整合進格力電器，也令廣大投資者對格力的公司質(zhì)地依然還充滿幻想。

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