普為光電：化數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力

，攜手鼎捷打造LED行業(yè)信息化標(biāo)桿

、供應(yīng)商、客戶、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息關(guān)聯(lián)，采集各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，經(jīng)過多維度分析后生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

管理人員可以通過報(bào)表及時(shí)

、準(zhǔn)確了解倉庫商品的庫存情況和銷售情況，將倉庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為市場信息，為后續(xù)決策提供參考。同時(shí)客戶所需要的收貨報(bào)表、庫存報(bào)表、庫存臺(tái)賬、操作歷程、退貨報(bào)表等數(shù)據(jù)也能一一準(zhǔn)確及時(shí)的出具，這一革命性的變革，為普為光電贏得了諸多新老客戶的一致贊譽(yù)。

實(shí)現(xiàn)核心訴求

打造行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)

量體裁衣，隨機(jī)應(yīng)變

，這是騰飛總對于鼎捷團(tuán)隊(duì)的高度評價(jià)。“在整個(gè)合作過程中能夠充分感覺到鼎捷團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的應(yīng)變性，他們并不是只賣一套系統(tǒng)，而是能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求制定個(gè)體方案。系統(tǒng)上線后我們雙方就不同議題進(jìn)行過多次探討與碰撞，最終打造出了最適合普為光電的執(zhí)行系統(tǒng)。例如在倉庫管理方面，鼎捷初期提供了兩套倉庫運(yùn)行模式方案，在實(shí)際運(yùn)用后選擇了更適合普為光電模式的承接單據(jù)模式。”

通過雙方的共同努力

，目前普為光電與鼎捷的合作取得顯著的階段化成效。

01

車間調(diào)度能力提升

通過對ERP系統(tǒng)集成過來的工單開立分批，顯著提升車間的調(diào)度效率

，縮短制造周期，提升工單準(zhǔn)時(shí)完工率。

02

打造智能倉儲(chǔ)

◆物料儲(chǔ)位精準(zhǔn)定位

◆PDA出入庫掃描作業(yè)

，出入庫作業(yè)快速指引

◆倉庫發(fā)料效率提升30%

◆庫存準(zhǔn)確率從80%提升到97%

◆生產(chǎn)派工率從70%提升到90%

◆依靠系統(tǒng)以及報(bào)表分析提高正反追溯響應(yīng)能力

◆依靠系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了箱