中南建設(shè)年報業(yè)績會：四個反思和五個舉措將把現(xiàn)金流管理放在首要位置

，中南建設(shè)已完成項目股轉(zhuǎn)14個；地產(chǎn)和建筑業(yè)務(wù)區(qū)域分別由21年初的19個、15個雙雙減少到當(dāng)前的8個、8個。

穩(wěn)定生產(chǎn)指通過融資和經(jīng)營性現(xiàn)金流止血，確保穩(wěn)定核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)所需彈藥

。截至一季度末，公司地產(chǎn)和建筑業(yè)務(wù)復(fù)工率分別達83%和54%。

精簡高效指通過關(guān)停并轉(zhuǎn)

、去粗取精等方式，裁汰冗員，優(yōu)化管理，壓降管費；同時由管理團隊帶頭厲行過冬文化。2022年公司管費預(yù)算同比降幅達47%。另外，會把審慎經(jīng)營原則通過大財務(wù)體系的重塑深入貫徹下去。

第五

，政府幫扶。作為大型民營上市企業(yè)，公司穩(wěn)定不僅關(guān)乎在地財政稅收，更關(guān)乎無數(shù)產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)和民生穩(wěn)定問題，因此公司得到了各級政府的大力幫扶。

中南建設(shè)董事長陳錦石也表示

，發(fā)展是永恒的，但不能用野蠻粗放的發(fā)展。未來中南要繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展，在商業(yè)模式、發(fā)展模式、治理結(jié)構(gòu)、管理方式上做到科學(xué)化，全力打造實力中南、品牌中南、品質(zhì)中南。近段時間，中南已經(jīng)開始全面行動，重點抓改革