沖刺百億目標(biāo)

、向平臺型企業(yè)進(jìn)化，舍得酒業(yè)要分“三步走”

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二是要持續(xù)落實(shí)四大戰(zhàn)略。近幾年實(shí)踐證明

，舍得酒業(yè)的老酒戰(zhàn)略、多品牌矩陣戰(zhàn)略、年輕化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略四大戰(zhàn)略是正確的，未來舍得酒業(yè)將持續(xù)踐行這四大戰(zhàn)略，打造行業(yè)領(lǐng)先的白酒平臺型企業(yè)。

三是要堅定不移地向平臺型企業(yè)進(jìn)化

。倪強(qiáng)表示，舍得酒業(yè)被定位為復(fù)星生態(tài)系統(tǒng)中長期深耕白酒產(chǎn)業(yè)的旗艦平臺，也是復(fù)星生態(tài)鏈接全球家庭實(shí)現(xiàn)“大快樂”消費(fèi)價值的核心平臺。未來舍得酒業(yè)將圍繞“FC2M從客戶端到制造端、生態(tài)、科創(chuàng)、FES、東方生活美學(xué)”五大工作重點(diǎn)，加快向“酒業(yè)發(fā)展為主、生態(tài)酒旅融合、科研高效轉(zhuǎn)化、供應(yīng)鏈生態(tài)友好”的平臺型企業(yè)進(jìn)化。

在過去數(shù)十年的職業(yè)生涯中

，倪強(qiáng)曾涉足地產(chǎn)、商業(yè)、文化等多個產(chǎn)業(yè)，也極為熟悉復(fù)星生態(tài)，他所具備的跨界思維以及新的視角，或許將成為舍得酒業(yè)向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)化的新動能。

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沖刺百億目標(biāo)

四個層面重點(diǎn)突破

蒲吉洲則表示

，2023年將是舍得酒業(yè)深化發(fā)展，全力沖刺“百億目標(biāo)”的決勝之年。

財報顯示

，2022年1-9月，舍得酒業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.17億元，同比增長28%，這一業(yè)績不僅保持了高增速，也近乎完成了2021年的全年?duì)I收。有財經(jīng)人士分析，根據(jù)舍得酒業(yè)2021年第四季度的營收及增速判斷，2022年舍得酒業(yè)全年?duì)I收或?qū)⒊^60億元