存量改造市場(chǎng)“激戰(zhàn)”正酣

，低投快收成柏曼酒店投資亮點(diǎn)

，柏曼酒店在湖南、山東、西藏等地簽約多個(gè)項(xiàng)目，深入布局下沉市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)拓存量改造市場(chǎng)覆蓋面，為柏曼3.0新店落地夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

面對(duì)愈發(fā)激烈的存量舊改市場(chǎng)

，早已在三年疫情中歷經(jīng)風(fēng)浪的投資人更加關(guān)注酒店品牌的長(zhǎng)期價(jià)值，擁有較高抗風(fēng)險(xiǎn)能力且投資回報(bào)率較高的品牌必會(huì)是投資人的“心頭好”。正如柏曼酒店作為“品質(zhì)酒店改造專(zhuān)家”，3.0版本全新升級(jí)重新定義存量酒店市場(chǎng)，重塑中檔酒店投資與客戶(hù)體驗(yàn)的雙輪高性?xún)r(jià)比，打造出擁有超長(zhǎng)“續(xù)航力”的酒店產(chǎn)品。

柏曼酒店3.0外觀

柏曼酒店3.0重塑投資模型，筑起長(zhǎng)效收益護(hù)城河

/高辨識(shí)設(shè)計(jì)與高體驗(yàn)產(chǎn)品提升產(chǎn)品溢價(jià)底氣

當(dāng)更多單體酒店轉(zhuǎn)戰(zhàn)中檔酒店市場(chǎng)

，如何改造存量率先捕獲消費(fèi)者喜愛(ài)便是投資人的重要課題。除了依賴(lài)于酒店品牌的知名度，還需品牌的硬實(shí)力為承托。柏曼酒店順應(yīng)客群消費(fèi)喜好，3.0產(chǎn)品延續(xù)過(guò)往版本的意式風(fēng)格基調(diào)，擁有超高辨識(shí)度、超高顏值的設(shè)計(jì)體系，讓酒店煥然一新。酒店加入更多皮革、大理石、木紋等材質(zhì)從而提升酒店質(zhì)感，滿(mǎn)足中檔消費(fèi)客群的消費(fèi)體驗(yàn)。從大堂到客房都不同程度地植入智能系統(tǒng)，如智能機(jī)器人、智能客控系統(tǒng)和恒溫馬桶，在具有超高體驗(yàn)感的產(chǎn)品中增添人文關(guān)懷，持續(xù)降低人房比，提升門(mén)店服務(wù)效率