有譜!極狐想清楚了兩件大事

、業(yè)務(wù)流程和管理水平的系統(tǒng)升級(jí),是我們企業(yè)體系能力的全面煥新。”目前,公司已確定在管理上推進(jìn)四項(xiàng)革新。

一是爆品打造能力

。

汽車正在從機(jī)械產(chǎn)品升級(jí)為一個(gè)數(shù)字產(chǎn)品,它擁有的深度學(xué)習(xí)能力還可以為人類提供情感的交互與陪伴。這使汽車成為繼家庭

、辦公室之后的“第三空間”,這個(gè)空間如何為客戶創(chuàng)造全流程的極致體驗(yàn)?極狐借鑒ICT企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)模式,引入了場(chǎng)景化開發(fā)理念。2022年成立了商品創(chuàng)造中心,以“主定義、重體驗(yàn)、強(qiáng)項(xiàng)目”為業(yè)務(wù)使命開展工作。在汽車行業(yè)投入重兵來研究場(chǎng)景,研究目標(biāo)人群,研究技術(shù)方案銜接的體系,極狐是第一家。商品創(chuàng)造中心的使命是探索打造爆品的方法論,使極狐能夠批量產(chǎn)出爆品。從首款產(chǎn)品極狐汽車考拉的表現(xiàn)看,這個(gè)方向是正確的。

二是快速反應(yīng)能力。

汽車行業(yè)處于百年未有之大變局,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則在變,新技術(shù)

、新商業(yè)模式層出不窮。這不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。后來者可以憑借快速反應(yīng)后來居上,領(lǐng)先者也可以因?yàn)樯杂羞t疑痛失好局。

為建立快速反應(yīng)能力,北汽新能源把時(shí)間作為業(yè)務(wù)資原重新匹配,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)

。跟消費(fèi)者體驗(yàn)無關(guān)的環(huán)節(jié)用時(shí)一律縮短,事關(guān)消費(fèi)者體驗(yàn)的產(chǎn)品研究、營銷策略研究、成本控制研究時(shí)間延長(zhǎng),并且留出充足的時(shí)間到客戶端去測(cè)試、修正、閉環(huán)。把是否有利于提升速度和效率作為評(píng)判人！|焦點(diǎn)快看">五一香港被擠爆

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