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持續(xù)落地國際化戰(zhàn)略潘剛助推伊利走向全球更大市場

2023-05-17 11:50:40來源：今報在線

近十年來

，眾多早已布局國際化道路的優(yōu)秀企業(yè)，一直在不斷累積國際化經(jīng)驗

。其中

，以全球化戰(zhàn)略為引領(lǐng)的伊利集團

，就是優(yōu)秀代表者

。這一具有典型意義戰(zhàn)略的提出與落地

，正離不開伊利集團董事長潘剛

。

據(jù)了解

，早在2006年

，潘剛就把國際化視為伊利企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略

，制定并啟動五年三步走計劃，正式開啟了國際化征程

。國際化戰(zhàn)略助推下

，伊利接連完成了從中國第一到亞洲第一、從全球乳業(yè)二十強到全球乳業(yè)第一陣營的歷史性突破

。

如今伊利開始將國際化戰(zhàn)略推向縱深階段

，在潘剛的設(shè)想中，伊利有著一個更宏偉的國際化愿景——成為“全球最值得信賴的健康食品提供者”

，在2025年邁入世界前三行列

，并在2030年登頂世界乳業(yè)第一。

而要完成這樣目標(biāo)

，擺在伊利面前的挑戰(zhàn)也不少

。作為一家想要“征戰(zhàn)”全球市場的乳品企業(yè)，伊利首先要考慮的是“如何在全球范圍內(nèi)搭建適合自身的資源體系”

，同時

，還要考慮在保證產(chǎn)品符合高品質(zhì)、質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上

，能夠滿足消費者的個性化需求以及全球不同人群的差異

。

基于這些難題，伊利提出了針對性的解決方案——全球織網(wǎng)

。潘剛在接受訪談時

，曾對伊利國際化戰(zhàn)略“全球織網(wǎng)”進行了解讀：“通過在美國聚集全球頂尖智慧資源，主導(dǎo)實施中美食品智慧谷

，在新西蘭建設(shè)全球最大的一體化乳業(yè)生產(chǎn)基地

，在歐洲建設(shè)伊利歐洲研發(fā)中心等一系列舉措，伊利搭建了覆蓋亞洲

、歐洲

、大洋洲和美洲的全球資源體系、全球創(chuàng)新體系和全球市場體系

。”

依托這套體系

，伊利在海外市場取得了顯著的成績——2022年上半年，伊利國際化業(yè)務(wù)收入同比增長58%

。其中

，伊利在泰國冷飲市場份額進入當(dāng)?shù)厥袌銮叭?印尼冷飲市場份額從零起步，進入當(dāng)?shù)厥袌銮八?div id="jfovm50" class="index-wrap">。如今?ldquo;全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略已經(jīng)幫助伊利構(gòu)建出一套扎實有效的全球運營體系，它讓伊利可以在全球范圍內(nèi)整合調(diào)動資源

、實現(xiàn)優(yōu)勢互補

，建設(shè)更強大的供應(yīng)鏈

、價值鏈、智慧鏈

。

在未來

，潘剛也將與伊利一起，持續(xù)立足于“全球織網(wǎng)”體系

，在實現(xiàn)鞏固國內(nèi)發(fā)展根基

，堅實基本盤的同時，積極面對全球化浪潮

，努力發(fā)掘新的增長機會

，助力中國乳業(yè)走向更大的世界性舞臺。

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