秀合同首發(fā)合同管理成熟度模型

、合同智能助理紀(jì)小同，引領(lǐng)CLM智能化發(fā)展

、章管家數(shù)智印控副總經(jīng)理李代偉、海昌海洋公園執(zhí)行董事&執(zhí)行總裁張建斌、秀合同創(chuàng)始人/CEO林開輝、秀合同聯(lián)合創(chuàng)始人陳立清等企業(yè)的專家學(xué)者和負(fù)責(zé)人共同出席了發(fā)布會。會上，秀合同正式推出了“合同管理成熟度模型”，及基于合同全生命周期管理的智能化產(chǎn)品“合同智能助理-紀(jì)小同”。這是秀合同在合同管理領(lǐng)域的又一次突破，標(biāo)志著國內(nèi)CLM領(lǐng)域正式跨入智能化階段。

秀合同發(fā)布《合同管理成熟度模型》

在發(fā)布會上，秀合同創(chuàng)始人/CEO林開輝先生發(fā)表了主題為《合同管理成熟度模型》的演講

，向大家介紹了秀合同基于最佳實(shí)踐總結(jié)、行業(yè)需求分析、行業(yè)現(xiàn)狀研究、價(jià)值創(chuàng)造所做的積累思考，以及合同管理成熟度模型的意義和價(jià)值。

秀合同創(chuàng)始人&CEO 林開輝

林開輝先生首先分析了國家和地方合規(guī)政策的趨勢

，指出了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性。他表示，合同管理是連接法律、合規(guī)、內(nèi)控的重要場景。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需求，選擇合適的合同管理方案，實(shí)現(xiàn)合同管理的優(yōu)化和升級。為幫助企業(yè)提升合同管理水平和效率，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，增強(qiáng)商業(yè)競爭力，秀合同基于最佳實(shí)踐總結(jié)、行業(yè)需求分析，提出了合同管理成熟度模型。

合同管理成熟度模型

發(fā)布的“合同管理成熟度模型”分為三層，分別對應(yīng)信息化、數(shù)字化和智能化階段

。

1

、 信息化階段的合同管理，主要是將合同各個場景（如草擬、審批、簽署、歸檔、履約、完結(jié)等）業(yè)務(wù)線上化，通過合同管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)合同的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升合同管理的效率和便捷性。

2

、 數(shù)字化階段的合同管理，主要是將合同管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如CRM、SRM、ERP、財(cái)務(wù)、OA等）連接起來，打通企業(yè)內(nèi)部的合同數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的集中構(gòu)建。同時(shí)，還要建立以核心企業(yè)為中心的上下游標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作機(jī)制，從產(chǎn)業(yè)鏈角度管理業(yè)務(wù)和沉淀數(shù)據(jù)。此外，還要利用數(shù)字化手段提升企業(yè)的合規(guī)管理能力，如文本處理