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駕馭AI·云生長，2023第八屆中國人力資源科技創(chuàng)新峰會在上海圓滿落幕

2023-10-08 10:53:59來源：今日熱點網(wǎng)

近日,由云生集團主辦,上海新滬商聯(lián)合會、北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會

、上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會

、重慶市人才研究和人力資源服務(wù)協(xié)會、廣州人力資源服務(wù)協(xié)會

、深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會、西安人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會

、西安高新區(qū)人力資源行業(yè)協(xié)會

、四川省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會支持的2023第八屆中國人力資源科技創(chuàng)新峰會在上海圓滿落幕

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本次峰會主題為“駕馭AI·云生長”,現(xiàn)場來自企業(yè)的HR高管

、國內(nèi)外領(lǐng)先人力資源機構(gòu)的專家、知名投資機構(gòu)負(fù)責(zé)人以及政府

、協(xié)會的專家學(xué)者等行業(yè)精英共聚一堂,通過主題分享、圓桌論壇等方式共同探討AIGC時代的人力資源創(chuàng)新與變革

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新滬商聯(lián)合會執(zhí)行會長

、致達(dá)集團董事長嚴(yán)健軍為大會致辭

。嚴(yán)健軍首先代表新滬商聯(lián)合會預(yù)祝大會成功舉辦

。他表示,人才是企業(yè)發(fā)展之本,人力資源行業(yè)的科技創(chuàng)新對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。而新滬商是一個深度學(xué)習(xí)

、信任合作、相互賦能的溫暖大家庭,匯聚了2000多家優(yōu)秀企業(yè),如何有效管理和優(yōu)化人力資源,發(fā)揮每個員工的最大潛力,是所有企業(yè)共同面臨的重大課題,祝愿企業(yè)在本次峰會中能學(xué)有所成

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分享環(huán)節(jié)中,上海交通大學(xué)人工智能研究院總工程師

、上海交通大學(xué)智慧法院研究院副院長金耀輝作為第一位重磅嘉賓,帶來他的主題分享《生成式人工智能與未來人力資源》

。金耀輝教授從人工智能產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)知識

、主要構(gòu)成等入手,著重講解了生成式人工智能的含義

、大語言模型相關(guān)知識以及生成式人工智能的生態(tài)建設(shè)。金耀輝教授曾于2007年獲得上海市科技進步一等獎,2009年獲教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才”計劃

。他先后擔(dān)任科技部國家重點研發(fā)計劃首席科學(xué)家、工信部人工智能與實體經(jīng)濟深度融合項目負(fù)責(zé)人

、863計劃“高性能寬帶通信網(wǎng)”重大專項任務(wù)專家組副組長等職務(wù)

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隨后,云生集團創(chuàng)始人

、CEO李賢威帶來主題為《AIGC時代企業(yè)HR管理新趨勢》的分享,李賢威認(rèn)為,企業(yè)HR管理因AI而變,具體包括招聘

、雇傭、訓(xùn)練

、評估、報酬

、雇員關(guān)系以及福利等方面的管理

。AI能夠增強團隊協(xié)作,提升決策質(zhì)量,減輕工作負(fù)擔(dān),實現(xiàn)組織發(fā)展,優(yōu)化市場策略,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。如果中國經(jīng)濟高速發(fā)展與合規(guī)化時代是人力資源服務(wù)業(yè)的春天,那么AI時代就是人力資源服務(wù)機構(gòu)的盛夏時刻

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盛景嘉成管理合伙人王湘云帶來《AIGC時代如何提升內(nèi)驅(qū)效能實現(xiàn)智效發(fā)展》的分享。王湘云表示,大模型給整個人工智能產(chǎn)業(yè)或者是人工智能支撐的數(shù)字化

、智能化帶來了整體的范式轉(zhuǎn)移。未來一定是在大模型的支撐下,形成一個多樣化的商業(yè)生態(tài),每家企業(yè)在這里面都有自己的一個位置

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云生集團CTO吳斌帶來《云生AI機器人賦能企業(yè)人力管理創(chuàng)新》的主題演講

。吳斌從AI機器人、數(shù)字招聘

、數(shù)字合規(guī)

、數(shù)字協(xié)同

、數(shù)字薪酬五個方面,介紹了云生AI機器人家族如何賦能云生產(chǎn)品矩陣

。他表示,面向AIGC浪潮下的人才人事管理,云生集團將以人工智能在數(shù)字人力領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,推動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)降本增效。

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36氪集團副總裁

、氪基金創(chuàng)始合伙人趙甜的主題分享為《以創(chuàng)變精神迎接時代挑戰(zhàn)》。趙甜站在投資人的角度,與大家分享了自己創(chuàng)投二十年來,科學(xué)技術(shù)如何改變組織結(jié)構(gòu)

、管理模式和人才標(biāo)準(zhǔn)

。她認(rèn)為,人工智能只是在科技發(fā)展歷史長河中的一個工具,如今數(shù)智化產(chǎn)品整體高效的迭代速度來源于科技底層的支撐。

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下午場,更多業(yè)內(nèi)大咖帶來精彩主題分享

。首先是傳音控股人力資源副總經(jīng)理劉治紅為大家分享《HR如何助力企業(yè)成功出?div id="d48novz" class="flower left">

！?傳音控股作為深耕非洲市場的一家上市公司,在出海布局和數(shù)字化建設(shè)方面都擁有豐富的經(jīng)驗。劉治紅詳細(xì)介紹了傳音的數(shù)字化系統(tǒng)保障工作,如何在全球范圍從“人治 ”到“數(shù)治”

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云生集團海外業(yè)務(wù)事業(yè)部總監(jiān)汪鴻雁帶來《全球雇傭時代下的人力資源服務(wù)》的主題分享。汪鴻雁結(jié)合市場出海調(diào)研分析報告以及業(yè)務(wù)觀察對中國出海全球化的挑戰(zhàn)和機遇進行了全面的解讀和分析

。在海外用工的風(fēng)險層面,列舉了中國企業(yè)“走出去”海外用工的十大風(fēng)險與挑戰(zhàn),最后介紹了云生集團海外業(yè)務(wù)平臺“出海易Chuhaiyi”的發(fā)展和業(yè)務(wù)模式

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智譜COO張帆在《大模型的探索與實踐》的分享中,通過介紹文本生成

、信息抽取

、信息檢索、對話系統(tǒng)等大模型的應(yīng)用場景,分析了大模型如何重構(gòu)用戶新體驗,給商業(yè)帶來新機會,并介紹了大模型在HCM領(lǐng)域的探索

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MetaOrg發(fā)起人&CEO,原字節(jié)跳動CHO首席幕僚官,原飛書副總裁、原韋萊韜悅大中華區(qū)CEO袁凌梓帶來主題分享《組織:如何讓創(chuàng)新發(fā)生》

。袁凌梓結(jié)合她在大型集團企業(yè)組織變革的咨詢經(jīng)驗以及在字節(jié)跳動擔(dān)任高管的一手實踐經(jīng)驗,分享了自己對新型的互聯(lián)網(wǎng)組織、傳統(tǒng)組織在讓創(chuàng)新落地中各自的特點和挑戰(zhàn),并提出了“打造有持續(xù)創(chuàng)新能力的組織”的發(fā)力點,一個企業(yè)要打造持續(xù)創(chuàng)新能力,可以從三個層面入手打造組織能力:使命

、資源和機制。

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安謀科技聯(lián)席人力資源副總裁 ,曾任騰訊

、邁威科技

、聯(lián)想人力資源負(fù)責(zé)人曹金昌帶來《HR從業(yè)者如何與AI共生共存共榮共創(chuàng)》的主題分享。曹金昌提出,隨著大數(shù)據(jù)

、人工智能等技術(shù)深入各行各業(yè),人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢不可擋,但九成的企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中存在組織力不足的問題。AI時代HR需要保持危機感,擺在HR面前的只有蛻變或者淘汰

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怡安人力資本咨詢合伙人宋彬帶來主題分享《韌性增長時代的數(shù)字化人才盤點》

。宋彬談到,從過去VUCA(易變不穩(wěn)定、不確定

、復(fù)雜和模糊),到現(xiàn)在BANI(脆弱、焦慮

、非線性不可理解),整體環(huán)境變得不確定和模糊,多重沖擊之下,迫使企業(yè)和個人更加迫切地需要適應(yīng)能力和韌性

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以《未來趨勢: AI時代下的人力資源管理創(chuàng)新》為主題的圓桌論壇最后進行,論壇由云生集團市場總監(jiān)張建生主持,北京市京師(上海)律師事務(wù)所合伙人李文玲,畢馬威中國TMT行業(yè)審計合伙人李響,上海財經(jīng)大學(xué)教授、博導(dǎo)人力資源管理系主任

、MBA項目學(xué)術(shù)主任Human Relation 副主編陳志俊,益才咨詢創(chuàng)始人、《數(shù)智化人才管理》作者李曙光四位嘉賓就“AI技術(shù)給企業(yè)管理帶來的影響將出現(xiàn)在哪些方面?”“面對AI技術(shù)帶來的沖擊,是順其自然還是主動出擊?”等話題,分別從戰(zhàn)略

、財務(wù)

、人力

、法律等不同角度展開熱烈探討,精彩發(fā)言在現(xiàn)場碰撞出不一樣的火花

。同時,四位嘉賓一致認(rèn)為,面對AI的強勢來襲,我們應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地選擇主動出擊

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