借用再惠的“數(shù)智大腦”

，數(shù)百萬(wàn)中小餐企，正在抖音

、小紅書(shū)上崛起

，很多時(shí)候，商家種草之后，有相當(dāng)一部分用戶(hù)并不會(huì)就地下單，有的用戶(hù)去別的平臺(tái)下了單，或者直接進(jìn)行到店消費(fèi)。

因此，一次營(yíng)銷(xiāo)投放行為之后

，帶來(lái)的是投放平臺(tái)、其他電商平臺(tái)和線(xiàn)下實(shí)體店的整體業(yè)務(wù)拉動(dòng)。但是，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，除了投放平臺(tái)下單的數(shù)據(jù)之外，對(duì)于外溢的這部分，往往難以進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，從而進(jìn)行評(píng)估。

而且

，用戶(hù)在投放平臺(tái)被種草之后，去其他平臺(tái)或者實(shí)體店到店消費(fèi)，也存在一定的時(shí)間差，進(jìn)一步增加了評(píng)估的難度。

這個(gè)時(shí)候

，那些能夠幫助商家進(jìn)行生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，有著更大的價(jià)值。生態(tài)化平臺(tái)，可以打通商家各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)，更加全面地對(duì)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作進(jìn)行評(píng)估，從而給出更具針對(duì)性的方案，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。

總之

，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的服務(wù)支持