創(chuàng)新護(hù)城河的力量

，威士頓為何能穿越周期

？

，其技術(shù)研究以跟蹤、學(xué)習(xí)和掌握前沿新技術(shù)為目標(biāo)，能夠形成基于該技術(shù)應(yīng)用的小型試點(diǎn)，并總結(jié)出快速培訓(xùn)和推廣應(yīng)用的方法。產(chǎn)品研發(fā)以新產(chǎn)品研發(fā)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司新產(chǎn)品評審目標(biāo)的研發(fā)產(chǎn)品，并支持新產(chǎn)品的應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施，更快速地獲取客戶對新產(chǎn)品的需求反饋，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的缺陷和問題，逐步完善、優(yōu)化產(chǎn)品，最終交付可實(shí)施版本。最后在迭代升級上，會(huì)隨著原來已經(jīng)開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)升級。

這一做法可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品研發(fā)能夠按照相關(guān)行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展需要開展

。研發(fā)能夠及時(shí)綜合考量市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，保障大部分產(chǎn)品都能夠按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)收入轉(zhuǎn)化。這是一種長效機(jī)制，既能夠保證研發(fā)與生產(chǎn)不脫節(jié)，最大化研發(fā)投入的價(jià)值，又能夠?yàn)閯?chuàng)新提供反饋，推動(dòng)創(chuàng)新的快速應(yīng)用、迭代。

威士頓不是“Allin”心態(tài)，而是與產(chǎn)業(yè)緊密綁定

，投入上持續(xù)保障，最終帶來了成果轉(zhuǎn)化。那么，在登陸資本市場后，威士頓還會(huì)朝著怎樣的方向發(fā)展？

護(hù)城河：做深

、做新

、做系統(tǒng)

威士頓始終不是“梭哈式”的打法，而是將創(chuàng)新

、產(chǎn)品與企業(yè)的發(fā)展緊密綁定，以點(diǎn)及面地發(fā)展，未來的發(fā)展思路