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新一代國(guó)民零食品牌「比比贊」攜手企企通
，成功啟動(dòng)SRM數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目

2024-02-27 16:16:49來(lái)源：今日熱點(diǎn)網(wǎng)

為進(jìn)一步提升企業(yè)的核心供應(yīng)鏈一體化協(xié)同管理

，助力企業(yè)效益提升

，近日
，泉州市豐澤區(qū)尚客食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“比比贊”）與企企通攜手
，成功召開(kāi)SRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
。

會(huì)議期間

，雙方對(duì)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)

、項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行

，現(xiàn)場(chǎng)為每個(gè)環(huán)節(jié)安排了具體的節(jié)點(diǎn)

，并明確了各方的責(zé)任和分工。

、新一代國(guó)民零食品牌數(shù)字化變革之路

近年來(lái)，在消費(fèi)升級(jí)

、電商紅利

、悅己主義等因素的驅(qū)動(dòng)下

，休閑零食行業(yè)正在加速重塑產(chǎn)業(yè)格局

，告別產(chǎn)品單一

、口味匱乏

、渠道狹窄

，逐漸向品牌化

、口味多元化/健康化等多層次

、全方位的領(lǐng)域發(fā)展

。

比比贊作為泉州市豐澤區(qū)尚客食品有限公司旗下品牌

，總部位于福建泉州

，集休閑食品研發(fā)

、生產(chǎn)

、貿(mào)易

、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體

，是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式

、新零售為一體的渠道型品牌

，擁有高達(dá)1000多款產(chǎn)品
，覆蓋零食全品類(lèi)

，天貓店零食總訪客數(shù)連續(xù)兩年TOP 1

。

圖源：比比贊天貓官方旗艦店

在休閑零食市場(chǎng)始終保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的背景下，“比比贊”走進(jìn)千家萬(wàn)戶

，現(xiàn)已發(fā)展成為天貓平臺(tái)休閑食品行業(yè)排名第四

、糕點(diǎn)食品行業(yè)排名第一的重點(diǎn)品牌企業(yè)之一

，規(guī)模位居福建省食品電商龍頭

，年包裹量高達(dá)1億

，是真正的“國(guó)民零食”品牌

。

隨著數(shù)字化的深入

，比比贊在信息化系統(tǒng)建設(shè)做出諸多努力

，并形成了規(guī)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；男畔⒒瘓F(tuán)隊(duì)

，在業(yè)務(wù)整體架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的規(guī)劃梳理上

，也形成了一套帶有企業(yè)屬性的信息化體系

，引入ERP場(chǎng)景解決方案

，加速服務(wù)履約閉環(huán)

，實(shí)現(xiàn)與物流、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)高效協(xié)同

。

為科學(xué)地進(jìn)行供應(yīng)商管理

，規(guī)范化管理尋源、訂單

、合同

、物流、財(cái)務(wù)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

，比比贊經(jīng)過(guò)深入了解和對(duì)比分析

，最終選擇企企通作為采購(gòu)數(shù)字化合作伙伴

，主要看中企企通在電新零售消費(fèi)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和模式方面的優(yōu)勢(shì)

，符合廠商選型要點(diǎn)

。

、比比贊SRM項(xiàng)目建設(shè)四大目標(biāo)

啟動(dòng)會(huì)期間，雙方對(duì)比比贊SRM項(xiàng)目實(shí)施的流程

，包括需求分析

、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試上線等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述

，就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了充分的交流與討論

，為項(xiàng)目實(shí)施范圍、任務(wù)分工與協(xié)助等方面進(jìn)行深入探討并提出切實(shí)的意見(jiàn)及建議

。

最終雙方確定了建設(shè)本次項(xiàng)目的四大目標(biāo)

，通過(guò)SRM系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同

，并通過(guò)系統(tǒng)來(lái)代替這些工作量大

，效率低的工作，并解放員工勞動(dòng)力

，提高生產(chǎn)效率

，把更多的精力放到合理的安排采購(gòu)、業(yè)務(wù)優(yōu)化等實(shí)際業(yè)務(wù)中

。

、業(yè)務(wù)效率：構(gòu)建統(tǒng)一的SRM業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)

，實(shí)現(xiàn)比比贊采購(gòu)全過(guò)程的數(shù)字化升級(jí)

，規(guī)范與加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程管理及供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)

，提高采購(gòu)效率

；

、資質(zhì)審查：對(duì)比比贊優(yōu)化供應(yīng)商管理機(jī)制

，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量整改

，支持客戶驗(yàn)廠要求

，確保供應(yīng)商質(zhì)量，降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

；

、以績(jī)效為導(dǎo)向：通過(guò)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程的記錄，支持及時(shí)和量化的質(zhì)量考核評(píng)價(jià)

，實(shí)現(xiàn)績(jī)效數(shù)據(jù)獲取

，依據(jù)績(jī)效管理供應(yīng)商

，提升供應(yīng)鏈管理水平

；

、業(yè)務(wù)透明：通過(guò)SRM完成采購(gòu)管理中的多點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同

，采用雙邊賦能機(jī)制

，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程可控，業(yè)務(wù)操作及數(shù)據(jù)可查

，增加業(yè)務(wù)透明度。

對(duì)于本次項(xiàng)目

，比比贊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也寄予了期望

，他表示：“數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)、企業(yè)利益轉(zhuǎn)換的重要方式。比比贊作為擁有幾百萬(wàn)電商粉絲的泉州食品企業(yè)

，希望通過(guò)和企企通的攜手合作，提升工作效率和協(xié)作能力
，打造出泉州食品標(biāo)桿；同時(shí)希望雙方項(xiàng)目組成員多交流溝通

，解決問(wèn)題，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利上線

。”

企企通&比比贊SRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

、針對(duì)性的數(shù)字化采購(gòu)方案價(jià)值

本次采購(gòu)與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型方案以比比贊數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，打通采購(gòu)端到端全流程

，促進(jìn)采購(gòu)行為線上化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化

、決策智能化

，通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值優(yōu)化及高效利用

，使供應(yīng)鏈透明可視

。

采購(gòu)全流程在線化閉環(huán)管理

，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)效率：通過(guò)SRM系統(tǒng)

，規(guī)范采購(gòu)流程，從采購(gòu)需求

、供應(yīng)商選擇

、合同簽訂

、訂單管理

、物流配送到等財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理

，以電子化

、自動(dòng)化提升整個(gè)采購(gòu)的效率，減輕采購(gòu)部門(mén)的工作量和工作壓力

，降低成本。

優(yōu)化供應(yīng)商管理

，提升供應(yīng)商質(zhì)量：一方面從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)入

、合作、風(fēng)險(xiǎn)

、績(jī)效到淘汰的全生命周期管理，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)更規(guī)范

，優(yōu)勝劣汰

；另一方面

，通過(guò)SRM系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商供貨狀態(tài)

，對(duì)供貨異常的供應(yīng)商及時(shí)作出預(yù)警或調(diào)整

，保障供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行

，同時(shí)增強(qiáng)供應(yīng)商的應(yīng)變能力，提升供應(yīng)商的整體水平

。

獲取績(jī)效數(shù)據(jù)，供應(yīng)商全過(guò)程質(zhì)量協(xié)同：系統(tǒng)上線后

，比比贊還可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商在質(zhì)量規(guī)范

、來(lái)料檢驗(yàn)、質(zhì)量分析及評(píng)價(jià)等采購(gòu)全過(guò)程的質(zhì)量協(xié)同

；同時(shí)

，系統(tǒng)支持供應(yīng)商資質(zhì)、可供貨清單

、供應(yīng)商變更

、供應(yīng)商質(zhì)量審核，幫助比比贊提升供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平和效率

。

提供有效的多維數(shù)據(jù)分析

，助力管理決策：基于業(yè)務(wù)閉環(huán)和互聯(lián)互通，比比贊可以掌握采購(gòu)相關(guān)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

，為企業(yè)的數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)和決策提供了更精準(zhǔn)的支撐

，比如數(shù)據(jù)的完整度和結(jié)構(gòu)化提升，便于企業(yè)從更多的維度進(jìn)行查詢

、分析

。

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起

。數(shù)字化供應(yīng)鏈作為新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代化管理理念融合的產(chǎn)物

，以數(shù)字化手段提升供應(yīng)鏈的速度和效能

，不僅為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益

，還將進(jìn)一步影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的速度和質(zhì)量，提升流通效率

。

SRM項(xiàng)目的落地推進(jìn)，將實(shí)現(xiàn)比比贊與供應(yīng)商的信息協(xié)同

、準(zhǔn)入?yún)f(xié)同
、報(bào)價(jià)協(xié)同、訂單協(xié)同、交貨協(xié)同
、對(duì)賬協(xié)同，采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景在高效的平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制下
，將有效規(guī)避數(shù)據(jù)失真
、數(shù)據(jù)斷層帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高比比贊供應(yīng)鏈管理能力
，成為業(yè)內(nèi)的樣板與標(biāo)桿
。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)

，選擇需謹(jǐn)慎

！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)

。

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責(zé)任編輯：孫知兵

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