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用友YonSuite：頭部管材企業(yè)日豐集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)力助手

2024-05-13 13:50:48來源：今日熱點(diǎn)網(wǎng)

國(guó)貨出海是一個(gè)復(fù)雜而艱苦的過程

。

在歐美

、日本等國(guó)家，直飲水已經(jīng)成為主流，因此制定了嚴(yán)格的飲用水標(biāo)準(zhǔn)和水管的抗菌標(biāo)準(zhǔn)

。

高標(biāo)準(zhǔn)誕生高品質(zhì)產(chǎn)品!

在一眾高標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際管材品牌中

，一家來自中國(guó)的管材品牌，其PP-R瓷芯抗菌管

，高達(dá)99.9%的抗菌率

，戰(zhàn)勝了一系列國(guó)際品牌

，圈粉無數(shù)粉絲

。

這就是“管用五十年”的日豐!

國(guó)貨品牌成功出海的背后

，往往都會(huì)遇到諸多困難

，即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上享有盛名

，想要在海外市場(chǎng)上立足

，這其中的難度只有經(jīng)歷過才能道明。

日豐：了不起的創(chuàng)新企業(yè)

，了不起的成就

持續(xù)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的助推器，作為一家在管道產(chǎn)品領(lǐng)域有著二十余年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)

，成立于1996年的日豐一直致力于管道產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，已為億萬家庭提供全屋管道系統(tǒng)的解決方案

。

日豐一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

，秉承工匠精神，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)

。通過大規(guī)模的投入，布局了覆蓋全國(guó)的"日豐安全衛(wèi)士"服務(wù)體系

，引領(lǐng)管道行業(yè)的升級(jí)

。

日豐擁有雄厚的研發(fā)實(shí)力，多項(xiàng)國(guó)家級(jí)認(rèn)證

、國(guó)際級(jí)認(rèn)證和國(guó)內(nèi)外專利，以及通過美國(guó)NSF

、德國(guó)SKZ等50多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證的產(chǎn)品

。日豐的產(chǎn)品在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)暢銷，榮獲全球億萬用戶的廣泛贊譽(yù)

。

日豐也是中國(guó)新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的先行者

，更是新型塑料管道行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一

。建筑裝修行業(yè)，包括正在裝修以及了解裝修的朋友們應(yīng)該都對(duì)日豐的“大名”有所了解

。日豐的品牌口碑在國(guó)內(nèi)已經(jīng)深入人心

。隨著日豐產(chǎn)品進(jìn)軍海外市場(chǎng)

，這一享譽(yù)中國(guó)的品牌正在向世界展示"中國(guó)制造"的品牌實(shí)力!

日豐出海的“痛”與“樂”

“日豐管

，管用50年”

，正是極高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

，讓日豐在國(guó)際市場(chǎng)中非常能“打”!

隨著出海業(yè)務(wù)生意訂單日益激增，日豐有了更廣闊的發(fā)展空間

，公司的全球化業(yè)務(wù)也有了更高的增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)。

為了更好地服務(wù)全球客戶

，日豐成立了數(shù)十個(gè)海外子公司，分布在東南亞

、南美

、非洲等地區(qū)

。

隨著海外業(yè)務(wù)的激增

，公司面臨著業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)協(xié)同和管理的諸多問題。這對(duì)于日豐來說

，這樣的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀是非常“痛苦”的

。

特別是，公司在東南亞

、南美

、非洲等地設(shè)立了海外分公司，需要解決佛山總部與全球不同國(guó)家

、時(shí)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的問題

。因此，公司開始考慮數(shù)智化轉(zhuǎn)型

，構(gòu)建一套能夠快速支持海外業(yè)務(wù)拓展的數(shù)智化系統(tǒng)已經(jīng)成為刻不容緩的任務(wù)

。

用友YonSuite助力日豐業(yè)務(wù)全球運(yùn)營(yíng)

“我們知道

，如果我們想在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

，我們必須調(diào)整我們的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，以滿足不同國(guó)家客戶的需求

。”日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司 IT中心總監(jiān)尹浪說

。“我們也知道，我們必須建立一套能夠快速支持海外業(yè)務(wù)拓展的數(shù)智化系統(tǒng)

，而用友YonSuite正是這套能支撐我們業(yè)務(wù)的系統(tǒng)平臺(tái)。”

用友YonSuite通過人工智能

、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算

、大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以為企業(yè)提供SaaS服務(wù)全場(chǎng)景服務(wù)

，結(jié)合用友推出的六“元”數(shù)智增長(zhǎng)模型以及快速見效的56個(gè)數(shù)智飛輪全場(chǎng)景應(yīng)用模式可以為企業(yè)提供一系列云端場(chǎng)景應(yīng)用

，包括采購(gòu)管理

、庫存管理、售后服務(wù)

、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)場(chǎng)景

。

借助用友YonSuite的數(shù)智化轉(zhuǎn)型

，日豐在出海業(yè)務(wù)中取得了巨大成功，實(shí)現(xiàn)了高效增長(zhǎng)和管理

，具體而言

，日豐通過采用YonSuite平臺(tái)獲得了以下四大優(yōu)勢(shì)。

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

，說到底首先業(yè)務(wù)系統(tǒng)的溝通要順暢

跨國(guó)性全球經(jīng)營(yíng)，第一個(gè)挑戰(zhàn)遇到的就是語言溝通問題!

日豐擁有多個(gè)海外子公司

，這意味著需要應(yīng)對(duì)不同語言

、文化和時(shí)區(qū)的挑戰(zhàn)。

但是在日豐看來

，這種極大影響公司出海經(jīng)營(yíng)效率的難題，必須快速解決

。

壓力再次來到CIO尹浪身上

，想要構(gòu)建一套適應(yīng)公司業(yè)務(wù)出海且又能保證海外子公司流程的系統(tǒng)非常不易。

尹浪首先想到的就是成本低

、快交付

、易調(diào)整的公有云SaaS產(chǎn)品

，經(jīng)過多方選擇，最終攜手用友成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)YonSuite

。

用友YonSuite全球化業(yè)務(wù)場(chǎng)景中提供了多語設(shè)置和翻譯工作臺(tái)

，滿足多語言、多時(shí)差

、多時(shí)區(qū)的使用場(chǎng)景，可輕松實(shí)現(xiàn)中英文等多語種

，打破語言壁壘

，提高協(xié)同效率。

尹浪表示

，"我們?cè)跊]有額外支出和獨(dú)立部署下，實(shí)現(xiàn)了多國(guó)順暢使用系統(tǒng)的目標(biāo)

，從體驗(yàn)效果和業(yè)務(wù)上都保持了管理的一致性

，使我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的業(yè)務(wù)拓展中，能夠快人一步

。"

“要快

，要快”，要快速上線

日豐出海業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)

，需要快速部署適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)

。

在日豐，公司經(jīng)營(yíng)流程快

、決策快

、執(zhí)行也快。管理

，說到底就是要“快“

。

海外業(yè)務(wù)新系統(tǒng)的上線也要“快”!

從IT部署的角度

，YonSuite交付團(tuán)隊(duì)以平均在3周完成1個(gè)分公司系統(tǒng)上線的部署速度

，幫助日豐實(shí)現(xiàn)了全球通用的系統(tǒng)

，無需獨(dú)立部署

，在不同國(guó)家使用同樣順暢。

通過這種系統(tǒng)的優(yōu)化

，日豐的使用體驗(yàn)得到了極大的提升

，同時(shí)保持了業(yè)務(wù)的一致性

，實(shí)現(xiàn)了開箱即用的效果。

這有助于滿足海外子公司的拓展規(guī)劃

，快速推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

。

YonSuite數(shù)智化的力量，讓日豐出海業(yè)務(wù)的高效轉(zhuǎn)動(dòng)起來了

。

業(yè)務(wù)高效轉(zhuǎn)動(dòng)

，一體化數(shù)據(jù)助經(jīng)營(yíng)

出海企業(yè)

，在面對(duì)全球化管理的時(shí)候

，需要面對(duì)各國(guó)市場(chǎng)財(cái)務(wù)

、人力

、稅務(wù)

、供應(yīng)鏈管理等問題

，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如何才能做到統(tǒng)一呢?

日豐通過用友YonSuite運(yùn)營(yíng)“元”、財(cái)務(wù)“元”數(shù)智飛輪的幫助

，實(shí)現(xiàn)海外銷售數(shù)據(jù)與總部的信息連接

，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步

。

每月1號(hào)即可完成上月月結(jié)，提高了財(cái)務(wù)分析決策和管控效率

。

尤其對(duì)于全球化業(yè)務(wù)而言

，企業(yè)需要建立起業(yè)財(cái)融合的協(xié)作平臺(tái)

，使業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，交易

、訂單、資金等信息同步至財(cái)務(wù)部門

，完成數(shù)據(jù)記錄及分析

。

此外

，YonSuite的銷售信用管控客戶信用余額

，信用賬期管控客戶應(yīng)收逾期等功能

，減少了客戶信用風(fēng)險(xiǎn)

。

管理決策風(fēng)險(xiǎn)降低40%

CIO尹浪表示：“既然選擇了SaaS服務(wù)，我們就選擇了相信用友

、相信SaaS的服務(wù)商

。也會(huì)關(guān)注數(shù)據(jù)的安全性，做好一定的備份等措施。”用友YonSuite平臺(tái)通過對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控

，提高了銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公開透明度

，降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。

YonSuite的收款單銷售信用額度及時(shí)

、準(zhǔn)確

，對(duì)公

、對(duì)私業(yè)務(wù)網(wǎng)上支付等功能

，進(jìn)一步提升了企業(yè)的管理決策水平。

“我們相信技術(shù)和創(chuàng)新是我們成功的關(guān)鍵

，” 尹浪說。“通過投資研發(fā)

，我們能夠創(chuàng)造新產(chǎn)品和技術(shù)，幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位

。通過使用數(shù)智化技術(shù)來簡(jiǎn)化我們的運(yùn)營(yíng)

，我們可以更高效地響應(yīng)客戶需求和決策。”

數(shù)智化為企業(yè)出海插上騰飛的翅膀

隨著全球化的不斷深入，越來越多的企業(yè)開始走出國(guó)門

，在海外市場(chǎng)尋找更大的發(fā)展空間

。

行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告也證明了這一趨勢(shì)

。今年前4月我國(guó)外貿(mào)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)

，在一季度增長(zhǎng)5%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升至5.7%

。雖然國(guó)際形勢(shì)充滿不確定性，但是海外市場(chǎng)還是充滿巨大的增長(zhǎng)的空間

。

可以預(yù)見，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型和海外市場(chǎng)拓展的雙重推動(dòng)下

，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中將有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

。

然而，出海之路并不容易

，企業(yè)需要克服語言、文化

、法律等種種挑戰(zhàn)。在這一過程中

，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)不可或缺的一部分

。

日豐攜手用友YonSuite的出海增長(zhǎng)案例，也代表著中國(guó)企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型和海外市場(chǎng)拓展方面的新趨勢(shì)和新機(jī)遇

。隨著中國(guó)制造的崛起和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

，越來越多的中國(guó)企業(yè)正在海外市場(chǎng)拓展中尋找新機(jī)遇

，而數(shù)智化轉(zhuǎn)型則成為了這個(gè)過程中不可或缺的一環(huán)

。

相信未來，越來越多的中國(guó)企業(yè)將會(huì)加入到這場(chǎng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和海外市場(chǎng)

。用友YonSuite也將助力更多企業(yè)出海，助力了不起的創(chuàng)新企業(yè)成為數(shù)智創(chuàng)新“小燈塔”

。

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責(zé)任編輯：孫知兵

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