工人文化宮轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑思考 突出功能定位

，讓職工滿意、增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感是工人文化宮整治提升的根本目的;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，維持工人文化宮的持續(xù)運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益的基礎(chǔ)和保證。要把服務(wù)職工、提高社會(huì)效益放在第一位，為區(qū)域內(nèi)職工提供更多公益性服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)效益放在次要位置。

服務(wù)性原則

。工人文化宮是各級(jí)工會(huì)服務(wù)職工的重要窗口和載體，服務(wù)性是其天然屬性。在文化宮的管理上要以職工為中心，處處為職工著想，杜絕機(jī)關(guān)化、行政化傾向，具體設(shè)計(jì)安排都要凸顯服務(wù)職工的理念。

開放性原則

。做好群眾性文化服務(wù)工作需要有開放的理念，單打獨(dú)斗很難開拓良好發(fā)展局面。工人文化宮應(yīng)從經(jīng)費(fèi)籌集、人員選聘到場館功能、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)等方面與當(dāng)?shù)卣飨嚓P(guān)部門、婦聯(lián)、團(tuán)委、青少年宮、社會(huì)上的文化教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)、企業(yè)、學(xué)校等單位組織做好互聯(lián)互通、互助發(fā)展。

群眾性原則

。職工文化職工辦，要堅(jiān)持服務(wù)理念，真正放權(quán)于職工，充分發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工群眾中熱心公益人員的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，依靠職工群眾把工人文化宮辦好。

統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)賦能

，探索參與社會(huì)治理新機(jī)制

回歸后的工人文化宮

，一方面要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，提高職工參與度，提升活動(dòng)吸引力，由公共文化設(shè)施向公共文化管理與服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型;另一方面要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，在經(jīng)費(fèi)籌集、人員配備等方面匯聚多方力量和資源，開展特色化基層社會(huì)治理和服務(wù)。

改變崗位設(shè)置，多渠道吸納人才

。文化宮相關(guān)專業(yè)人才可以通過以下方式配備：同其他公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合聘請(qǐng)，而不是單獨(dú)聘請(qǐng)專家人才;從學(xué)校和社會(huì)招募專家志愿者;以場館使用權(quán)換取免費(fèi)課程和專家人才服務(wù);同企業(yè)、學(xué)校開展合作，利用其人才資源等，多渠道吸納人才。

多渠道籌措運(yùn)營經(jīng)費(fèi)

。目前，多地工人文化宮實(shí)行的是“堅(jiān)持財(cái)政資金支持為主、工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助為輔”的資金保障機(jī)制，但上級(jí)和同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和政府財(cái)政支持的來源方式畢竟是輸血性的，要想實(shí)現(xiàn)公益二類文化宮的良性發(fā)展還要靠其自身造血本領(lǐng)的提高?div id="4qifd00" class="flower right">