華明裝備：材料成本對(duì)公司利潤(rùn)水平影響較小

、可靠性要求比較高，存在一定的進(jìn)入門(mén)檻;同時(shí)公司采用全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大部分的利潤(rùn)留存在企業(yè)內(nèi)部;近年來(lái)公司一直在通過(guò)發(fā)揮上海和遵義兩大生產(chǎn)基地的協(xié)同效應(yīng)和優(yōu)化內(nèi)部的管理來(lái)穩(wěn)定整體利潤(rùn)率的水平，公司有信心維持目前的毛利水平并進(jìn)一步挖掘潛力。

公司產(chǎn)品的利潤(rùn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)附加值上

，由于公司采用全產(chǎn)業(yè)鏈模式組織生產(chǎn)，采購(gòu)原材料后的加工環(huán)節(jié)大多是公司自主完成，同時(shí)公司產(chǎn)品需要的原材料種類(lèi)繁多，不會(huì)對(duì)某一種原材料高度依賴(lài)，因此材料成本對(duì)公司利潤(rùn)水平影響相對(duì)較小。

對(duì)于今年上半年利潤(rùn)與去年同期相比上升的原因，華明裝備回復(fù)稱(chēng)：第一

、公司去年歸還了 7 億元的公司債，因此今年上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用與去年同期相比下降比較明顯;第二、上半年銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用的下降，主要是由于上海地區(qū) 4-5 月份疫情影響，員工居家辦公導(dǎo)致，有一定特殊性;第三、國(guó)內(nèi)需求保持旺盛，盡管海外的銷(xiāo)售收入下降明顯，但是國(guó)內(nèi)需求很好的彌補(bǔ)了這一部分影響。

產(chǎn)能方面

，公司目前生產(chǎn)主要是單班生產(chǎn)，因此可以通過(guò)增加排班在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)能力。此外公司計(jì)劃逐步提升遵義基地的產(chǎn)能，主要因?yàn)樽窳x基地本身的成本比上海的生產(chǎn)成本低很多，公司為了更好的去發(fā)揮兩大生產(chǎn)基地的協(xié)同效應(yīng)