專家：日本積極在全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中尋求機會

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我認為，一個國家的產(chǎn)業(yè)政策如果要成功

，基本上需要三個必要條件。第一，該產(chǎn)業(yè)要能產(chǎn)生規(guī)模效應，就是當你生產(chǎn)得越多，成本就會越低。第二，這個產(chǎn)業(yè)需要擁有非常巨大的市場，否則最初的巨額投資無法收回。第三，產(chǎn)業(yè)技術(shù)不確定性非常小，我們知道這個產(chǎn)業(yè)需要什么技術(shù)，而不是面對未知領(lǐng)域。

記者：在目前美國主導的全球半導體產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)中

，日本處在一個什么樣的角色？

邢予青：在全球半導體價值鏈中

，美國在設計核心和知識密集型工序上占據(jù)主導地位。例如在邏輯芯片上，美國擁有73%的增加值。這主要歸因于他們在芯片設計和知識產(chǎn)權(quán)（IP）方面的壟斷地位以及相關(guān)的軟件開發(fā)。

但從制造能力上，美國只占10%份額

，美國因擔憂半導體份額下降而產(chǎn)生危機感，我認為屬于“冠軍焦慮癥”。美國現(xiàn)在試圖重構(gòu)半導體產(chǎn)業(yè)，但同時認識到僅依靠自身是無法實現(xiàn)這個進程的。

過去幾十年來，美國已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€無晶圓制造國家

，而重新進行投資也需要大量資金投入，這對美國來說并不劃算。

因此

，美國提出了“friendshoring”（友岸外包）概念，即與其他國家和地區(qū)合作，將制造等部分環(huán)節(jié)“外包”。這樣既可以不用將全部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)搬回美國，也可以避免與其他經(jīng)濟體產(chǎn)生“貿(mào)易保護主義”糾紛。

日本在整個半導體產(chǎn)業(yè)鏈中承擔著重要角色