如新：從社會責(zé)任到無形資產(chǎn)，ESG成直銷企業(yè)新標(biāo)配

，不僅是響應(yīng)時代需求、提升品牌形象的重要舉措，更是推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。如新集團(tuán)大中華區(qū)高級副總裁兼北京代表處首席代表李潮東曾表示，如新在積極踐行ESG理念的過程中，取得了三大顯著成效：首要的是在全球范圍內(nèi)近40萬名員工中成功樹立了綠色環(huán)保的價值觀；其次，通過實施節(jié)能減排措施，有效降低了單位能耗，直接促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率的提升，并逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長；最后，這一系列行動還為公司品牌構(gòu)筑了豐富的無形資產(chǎn)。

由此可見

，通過環(huán)境、社會和治理三個維度的全面實踐，直銷企業(yè)不僅能夠為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，還能為提升自身的競爭力和市場地位帶來助力。

直銷企業(yè)開始發(fā)布ESG報告

盡管眾多直銷企業(yè)在ESG實踐上表現(xiàn)出色

，并榮登多家機(jī)構(gòu)評選的ESG優(yōu)秀案例榜單，但真正發(fā)布ESG報告的企業(yè)仍屬少數(shù)，它們更傾向于發(fā)布社會責(zé)任報告。這一現(xiàn)象背后，或存在多重考量：

一是ESG報告?zhèn)戎赜谄髽I(yè)層面的具體實踐和績效評估，對數(shù)據(jù)的收集

、分析和報告編制有較高的專業(yè)要求，需要投入更多的時間和資源；可持續(xù)發(fā)展則更側(cè)重于宏觀層面的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定，其內(nèi)容和范圍相對較為寬泛和靈活，更容易被企業(yè)所接受和采用。

二是ESG報告的核心價值在于為利益相關(guān)者和投資者構(gòu)建一個評估企業(yè)社會與環(huán)境影響及治理實踐的框架

，助力其做出更加明智的投資決策。而社會責(zé)任報告則側(cè)重于全面展現(xiàn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的努力與成就，強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任感與公信力。對于直銷企業(yè)而言，社會責(zé)任報告更有助于塑造其積極、負(fù)責(zé)的品牌形象，吸引更多直銷員、消費者及合作伙伴。

三是ESG報告要求企業(yè)深入披露包括公司治理

、風(fēng)險管理、董事會獨立性及多樣性等在內(nèi)的諸多內(nèi)部細(xì)節(jié)，這觸及了部分企業(yè)對隱私保護(hù)、法律風(fēng)險的擔(dān)憂及內(nèi)部穩(wěn)定的維護(hù)。因此，部分企業(yè)選擇以內(nèi)容寬泛、限制較少的社會責(zé)任報告作為替代，以平衡透明度與內(nèi)部管理的需求。

雖然有這么多方面的衡量，但還是有企業(yè)選擇發(fā)布ESG報告

。今年6月，如新中國正式發(fā)布了首份環(huán)境、社會及治理（ESG）報告，實現(xiàn)了從企業(yè)社會責(zé)任（CSR）報告到環(huán)境、社會及治理（ESG）報告的跨越式進(jìn)步。這份報告報告以“綠動如新，以善匯聚責(zé)任未來”為主題，深入剖析了如新在產(chǎn)品創(chuàng)新、社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和公司治理等方面的積極探索和實踐，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

在當(dāng)前國內(nèi)及國際政策的導(dǎo)向下

，上市公司未來發(fā)布ESG報告已成為必然趨勢。隨著全球范圍內(nèi)對可持續(xù)發(fā)展和ESG投資重視程度的日益加深，以及相關(guān)政策措施的持續(xù)推動，眾多非上市企業(yè)也將紛紛加入發(fā)布ESG報告的行列，以此展現(xiàn)其在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾與實踐。安利就已明確表示，將于明年發(fā)布ESG報告。這一轉(zhuǎn)變不僅反映了企業(yè)對ESG理念的深刻理解與認(rèn)同，更是其邁向更加透明、負(fù)責(zé)任發(fā)展道路的重要一步