《轉(zhuǎn)》訪是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)的品牌專訪欄目，是與業(yè)內(nèi)專家、大咖 ，知名企業(yè)首席科學(xué)家們交流碰撞的
平臺(tái)，也是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要力量，《轉(zhuǎn)》訪致力于打造轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最知名的專家
訪談欄目。
在單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)技術(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的浪潮中
，歐易生物憑借技術(shù)深耕與硬核服務(wù)躍居行業(yè)頭部。當(dāng)同行陷入價(jià)格戰(zhàn)困局時(shí)
，其
近三年?duì)I收持續(xù)逆勢(shì)快速增長(zhǎng)，更以“三年再造一個(gè)歐易”為目標(biāo)全速前進(jìn)。本次轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)深度對(duì)話歐易生物總經(jīng)理張志明，揭秘企業(yè)如何用“技術(shù)深度×服務(wù)銳度×進(jìn)化速度” 破解行業(yè)“不可能三角”，如何從借設(shè)備起步到定義空間代謝組團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，又如何將科研痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為助力時(shí)空多組學(xué)數(shù)百篇科研成果，剖析這位破局者的硬核邏輯，看中國(guó)科研服務(wù)如何以確定性對(duì)抗不確定性，以下為訪談內(nèi)容。
一、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問(wèn)：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：歐易生物在單細(xì)胞時(shí)空多組學(xué)領(lǐng)域做到行業(yè)頭部的核心壁壘是什么？是技術(shù)、服務(wù)
，還是其他因素？
歐易生物張志明答：
我們從事的是科研服務(wù)屬性的工作，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)
性要保持敬畏心，這些數(shù)據(jù)是科研進(jìn)步的基石，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)
。歐易生物發(fā)展到今天
，很多客戶對(duì)歐易的印象大多是服務(wù)好，銷(xiāo)售專業(yè)
性強(qiáng)，也因此選擇繼續(xù)和歐易合作
，其實(shí)很少客戶知道，好服務(wù)的底層邏輯來(lái)自于對(duì)硬數(shù)據(jù)的堅(jiān)持
。
一）、從技術(shù)端來(lái)說(shuō)：時(shí)空組學(xué)從“工具使用者”到“深耕者”
1、我們選擇了3個(gè)各具特色的單細(xì)胞技術(shù)平臺(tái)：10x Genomics、BD Rhapsody和國(guó)產(chǎn)化的
平臺(tái)MobiNova，這三個(gè)
平臺(tái)既滿足了科研客戶的不同需求，同時(shí)，我們也保留了對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備崛起的期待。
2、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù)作為當(dāng)下最熱的技術(shù)之一
，我們也搭建了適配不同物種
、不同樣本類(lèi)型、不同分辨率的空轉(zhuǎn)
平臺(tái)，在滿足了客戶不同需求的同時(shí)，還能幫客戶定制化實(shí)驗(yàn)研究方案。
3、我們的空間代謝組已經(jīng)成為行業(yè)的“標(biāo)桿”：由我們聯(lián)合10家單位共同制定空間代謝組學(xué)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
。在確?div id="d48novz" class="flower left">
二）、服務(wù)銳度：把“科研痛點(diǎn)”變成“價(jià)值爆點(diǎn)”
服務(wù)是彰顯一家公司如何把科研痛點(diǎn)變成客戶的價(jià)值需求，是全體歐易人孜孜不倦的追求
，好服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在行動(dòng)上
，更是刻在了歐易人的文化基因里。
1
、極速響應(yīng)體系
考慮到單細(xì)胞樣本的“新鮮度”
，我們都知道樣本越新鮮越能接
近臨床樣本的真實(shí)情況，還原樣本的真實(shí)屬性。我們先后在全國(guó)的7個(gè)城市與當(dāng)?shù)氐目蒲性核餐⒑献鲗?shí)驗(yàn)室來(lái)實(shí)現(xiàn)樣本的快速處理
。
2.與客戶共研
我們每年都會(huì)推出科學(xué)資助計(jì)劃，今年4月份我們就聯(lián)合BioArt推出蛋白代謝隊(duì)列多組學(xué)百萬(wàn)補(bǔ)貼公益項(xiàng)目
，幫助隊(duì)列科學(xué)家減輕科研經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)
。同時(shí)，下半年我們還會(huì)繼續(xù)推出一系列助研活動(dòng)
，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)
中國(guó)科研的快速發(fā)展。
三）、快速的迭代能力
歐易生物敏銳的覺(jué)察性，在2023年當(dāng)全行業(yè)追逐空間轉(zhuǎn)錄組時(shí)，我們意識(shí)到空間代謝組可能是未來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
，聯(lián)合
中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所賀玖明教授作為資深技術(shù)背景支持，采用DESI的檢測(cè)模式，進(jìn)行了空間代謝組學(xué)的技術(shù)開(kāi)發(fā)
，并快速商業(yè)化
。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，我們?cè)谛袠I(yè)中已經(jīng)取得一定領(lǐng)先的地位
，在Nature Genetics等期刊發(fā)表了28篇高水
平文章，
總共的影響因子已經(jīng)有300多分。
當(dāng)同行在技術(shù)
、服務(wù)
、成本之間糾結(jié)取舍時(shí)，歐易生物用行動(dòng)證明：
“既要又要”不是貪婪，通過(guò)
平臺(tái)多樣化，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化
，全鏈條協(xié)同提效，
加強(qiáng)技術(shù)迭代，在時(shí)空多組學(xué)的研究上深耕
，守住科研服務(wù)質(zhì)量的底線。
二 、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)
問(wèn)：
客戶認(rèn)可：許多頂尖科研機(jī)構(gòu)選擇歐易
，您認(rèn)為他們最看重歐易的哪一點(diǎn)？能否分享一個(gè)
標(biāo)志性合作案例 ？
歐易生物張志明答：
在確定性與不確定性之間 ，大多數(shù)人都會(huì)選擇確定
性，科研服務(wù)也是如此，選擇歐易
，本質(zhì)上是選擇“確定
性”。我想用三個(gè)詞去總結(jié)我們?cè)诟蛻舻暮献鳟?dāng)中去定位我們自己“硬核、極速
、懂你”。
一）、硬核
“變態(tài)級(jí)”的數(shù)據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：我們知道單細(xì)胞客戶經(jīng)常會(huì)關(guān)注的2個(gè)參數(shù)是細(xì)胞數(shù)和基因中位值
，目前這2個(gè)指標(biāo)在歐易實(shí)驗(yàn)室有著非常嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)高于同行的交付標(biāo)準(zhǔn)
。市場(chǎng)當(dāng)中我們偶爾遇到同行正常交付的數(shù)據(jù)
，在我們內(nèi)部可能會(huì)判定為問(wèn)題項(xiàng)目。
二）、極速
我們對(duì)于新技術(shù)有著執(zhí)著地追求
，我們知道10x最
近更新了他的試劑和設(shè)備，新的試劑GEM-X和它的iX系統(tǒng)，升級(jí)的試劑比原版本
性能有了顯著提升。我們迅速做了響應(yīng)，一次
性采購(gòu)8套設(shè)備，全面升級(jí)我們現(xiàn)有的CC設(shè)備加速新試劑的轉(zhuǎn)化
，因?yàn)槲覀冎佬略噭┙o客戶帶來(lái)的數(shù)據(jù)
性能提升可不是一點(diǎn)點(diǎn)。隨著新試劑的性能提升，對(duì)科研數(shù)據(jù)的質(zhì)量深度也進(jìn)一步提高
。
三）、懂你
其實(shí)可以用加速科研成果轉(zhuǎn)化來(lái)描述
，隨著承接項(xiàng)目的增多
，這些項(xiàng)目沉淀下來(lái)了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，再加上我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)
，能夠快速解決科研最后“一公里”的問(wèn)題
。7年來(lái)我們協(xié)助客戶發(fā)表單細(xì)胞時(shí)空組學(xué)文章
近400篇 ，也成為行業(yè)單細(xì)胞與時(shí)空成果轉(zhuǎn)化的佼佼者。
四） 、標(biāo)志
性案例：改寫(xiě)腎癌診療指南空轉(zhuǎn)+空代+單細(xì)胞
回想起2023年一個(gè)印象深刻的例子
，就是我們與華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院諶科教授團(tuán)隊(duì)合作的腎透明細(xì)胞癌（ccRCC）項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)告知國(guó)際同行已經(jīng)有人在做同類(lèi)型的研究
，所以課題對(duì)于時(shí)間的緊迫
性和對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新性有很高的要求 。我們團(tuán)隊(duì)和諶科教授團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次互動(dòng)，最后決定使用歐易生物空間代謝和空間轉(zhuǎn)錄
平臺(tái)進(jìn)行問(wèn)題的破解 ，經(jīng)過(guò)雙方團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同
，最終研究的成果發(fā)表在Nature Genetics上?div id="m50uktp" class="box-center"> ？蛻魧?duì)我們也表達(dá)了高度的認(rèn)可
，目前跟諶科教授后續(xù)的合作還在持續(xù)當(dāng)中。
技術(shù)服務(wù)和彼此的信任把不確定性變成了確定性 ，把不可能變成了可能
。
三、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問(wèn)：
從 “借設(shè)備起步” 到 “億元業(yè)務(wù)”
，如何用 3 年時(shí)間讓
單細(xì)胞平臺(tái)從 0 走向
行業(yè)領(lǐng)先 ？
歐易生物張志明答：
做好每件事，走好每一步
，才能走到今天
。回想起2018年搭建單細(xì)胞
平臺(tái)的時(shí)候 ，那個(gè)時(shí)候心里很忐忑
，我們面臨要上什么
平臺(tái)，投入有多大 ，市場(chǎng)反饋怎么樣
？都是擺在面前的難題。我清晰記得第一例單細(xì)胞樣本還是借我們客戶的設(shè)備完成的
，沒(méi)想到我們的業(yè)務(wù)是這樣起步的，當(dāng)越來(lái)越多的客戶過(guò)來(lái)咨詢時(shí)
，我們才意識(shí)到這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)一定會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間
。如果讓我來(lái)
總結(jié)，我們歐易的單細(xì)胞經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展為什么能走到行業(yè)的頭部，我大概可以歸納
總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
第1點(diǎn)：快速?zèng)Q策及復(fù)盤(pán)
我們?cè)谝M(jìn)每一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)明確的決策期限，快速?zèng)Q策
，這種決策方式也在后續(xù)的工作中得到了普遍應(yīng)用
。很短的時(shí)間內(nèi)
，我們快速上齊了多套設(shè)備，開(kāi)展了差異化發(fā)展之路
，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們遇到很多問(wèn)題
，也都能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地復(fù)盤(pán)和快速調(diào)整。既然認(rèn)定了這個(gè)方向
，那就放手去做
。公司層面也進(jìn)行了一些資源傾斜，讓我們?cè)趩渭?xì)胞領(lǐng)域快速突破
，在短短幾年時(shí)間發(fā)展到行業(yè)頭部
。
第2點(diǎn)：高效協(xié)同
在業(yè)務(wù)開(kāi)展的初期，我們還是面臨人手不足
，生物信息分析方法不足等一些難題
，因?yàn)槟菚r(shí)候很多分析方法不健全，可參考的文章方法不多
。公司層面緊急調(diào)集了其他部門(mén)的資源做快速攻關(guān)
，快速響應(yīng)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能順利交付
。
第3點(diǎn)：強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
我們說(shuō)科研其實(shí)也要講搶頭潮的
，利用新的技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為科研成果是我們團(tuán)隊(duì)一直的目標(biāo)。我們?cè)?jīng)把文章轉(zhuǎn)化作為團(tuán)隊(duì)考核KPI的輔助指標(biāo)
，也正是當(dāng)初的一些堅(jiān)持才成就了現(xiàn)在歐易生物的單細(xì)胞江湖地位
。
第4點(diǎn)：硬數(shù)據(jù)和好服務(wù)的加持
我們知道歐易這兩年一直在強(qiáng)調(diào)硬數(shù)據(jù)和好服務(wù)，在單細(xì)胞這個(gè)板塊也一樣
。我們嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量
，在售前、售中
、售后服務(wù)方面全方位的專業(yè)服務(wù)
，收獲了客戶的口碑得到了大量客戶復(fù)購(gòu)的反饋。
第5點(diǎn)：機(jī)制創(chuàng)新
2021年我們成立了單細(xì)胞事業(yè)部
，設(shè)定了
獨(dú)立的指標(biāo)和預(yù)算考核及利益分配機(jī)制 。正是有了這種機(jī)制，讓我們?cè)谫Y源協(xié)調(diào)及部門(mén)協(xié)同的效率大幅提升
，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和榮譽(yù)感
大大增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。
從借設(shè)備起步的忐忑，到如今的億元業(yè)務(wù)的突破，再到當(dāng)下已成為歐易業(yè)務(wù)的核心板塊，這段歷程不僅是技術(shù)與市場(chǎng)的博弈，更是信念與堅(jiān)持的勝利。每一次平臺(tái)的布局，每一次困難的跨越，都見(jiàn)證著團(tuán)隊(duì)對(duì) “做好每件事，走好每一步” 的踐行。
四、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問(wèn)：
文化符號(hào)：歐易內(nèi)部常提到“坦誠(chéng)文化”“靠譜文化”“尊重文化”
，如何體現(xiàn)在
日常工作中
？
歐易生物張志明答：
在公司的工作環(huán)境當(dāng)中都能見(jiàn)到企業(yè)文化的素材，我經(jīng)歷的幾家公司當(dāng)中
，歐易的企業(yè)文化是踐行最好的
，尊重文化是歐易文化的底層邏輯。
關(guān)于坦誠(chéng)文化：
在日常工作中
，最突出的一點(diǎn)
，就是真實(shí)表達(dá)和坦誠(chéng)反饋。有任何不同的意見(jiàn)
，大家都會(huì)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候及時(shí)
提出，根本不用擔(dān)心提出問(wèn)題后的“風(fēng)險(xiǎn)”和所謂的不安全。歐易每個(gè)月的月度例會(huì)給員工開(kāi)放一些高管問(wèn)答，員工可以向高管提一些你任何想問(wèn)的問(wèn)題，高管會(huì)對(duì)問(wèn)題做出解釋和回答，這就是坦誠(chéng)文化的踐行。
關(guān)于靠譜文化：
在企業(yè)內(nèi)部
，我們要求1）說(shuō)到做到，誠(chéng)信守諾
。2）敢于擔(dān)當(dāng)
、高度負(fù)責(zé)。3）凡事有交代
，件件有著落
，事事有回音。4）實(shí)事求是不浮夸
，認(rèn)真做事不馬虎
。5）及時(shí)交付高質(zhì)量工作結(jié)果。
這體現(xiàn)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)
，包括生產(chǎn)
，交付、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中
。
關(guān)于尊重文化：
我們要尊重每一個(gè)個(gè)體的獨(dú)特性：有的員工個(gè)性非常鮮明、非常獨(dú)特，有的人在其他公司可能都沒(méi)法生存，但是在歐易的環(huán)境中，你可能活得挺好。歐易生物能夠?qū)T工的個(gè)性做到足夠的尊重，讓每個(gè)人都沒(méi)有太多顧慮，去充分發(fā)揮自己的才能和潛能。
重視員工個(gè)人成長(zhǎng)及發(fā)展：公司高度重視人才發(fā)展
，我們給予人才發(fā)展的機(jī)會(huì)
，每年也會(huì)送很多員工去外出培訓(xùn)，希望員工能夠在能力上快速提升
。
當(dāng)文化滲透到每個(gè)角色、每個(gè)時(shí)刻，它就不再是“公司的要求”，而是一群人自然活出的樣子。在歐易，做真實(shí)的你，就是最好的工作狀態(tài)。
五、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問(wèn)：
當(dāng)前多組學(xué)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)
，但歐易
近三年營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)。您認(rèn)為這場(chǎng)行業(yè)洗牌中，真正決定企業(yè)生死的核心要素是什么？
歐易生物張志明答：
當(dāng)市場(chǎng)下行，價(jià)格內(nèi)卷的時(shí)候，不少企業(yè)都會(huì)面臨生死的選擇，歐易生物要做哪些選擇呢？我覺(jué)得主要是做好兩方面的工作。
第一點(diǎn)要堅(jiān)持用笨功夫死磕滿足客戶需求的價(jià)值創(chuàng)新
。當(dāng)前多組學(xué)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)
，本質(zhì)上是行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”向“價(jià)值回歸”過(guò)渡的陣痛期，在選擇加水和加奶之間
，很多公司會(huì)面臨艱難的選擇
，而我們會(huì)毫不猶豫去選擇持續(xù)加奶，加大研發(fā)的投入
，提升產(chǎn)品的價(jià)值
。在這場(chǎng)洗牌當(dāng)中，決定企業(yè)生死的核心要素并非價(jià)格標(biāo)簽
，而是能否持續(xù)交付不可替代的科研價(jià)值
。
第二點(diǎn)我們會(huì)選擇繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)。歐易生物是一家多組學(xué)服務(wù)公司，不是產(chǎn)品越多越好
。最
近幾年，我們?cè)诋a(chǎn)品上新非常謹(jǐn)慎，把單細(xì)胞時(shí)空組學(xué)作為科研服務(wù)的核心產(chǎn)品
，把大部分精力和資源都傾斜在這個(gè)產(chǎn)品上
，我們砍掉了很多非主流的產(chǎn)品，不斷深挖聚焦
， 深挖1000米
、10000米，不斷去賦能產(chǎn)品
，做產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新
。歐易會(huì)繼續(xù)選擇堅(jiān)守“硬數(shù)據(jù)+高價(jià)值”的長(zhǎng)期主義，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)是零和博弈
，而價(jià)值戰(zhàn)的終點(diǎn)是生生不息
。
六、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問(wèn)：
當(dāng)“三年再造一個(gè)歐易”的增速目標(biāo)遇上“選擇加奶”的品質(zhì)承諾
，您
如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與科研服務(wù)的
初心？
歐易生物張志明答：
三年再造一個(gè)歐易是今年年會(huì)上董事長(zhǎng)提出的一個(gè)愿望。我們都知道隨著規(guī)模的不斷放大和價(jià)格的不斷下行，想要保持過(guò)往的高增速就會(huì)變得越來(lái)越困難。有的企業(yè)在追求高速增長(zhǎng)的同時(shí)會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，不斷降價(jià)，不斷降低自己的標(biāo)準(zhǔn)
，選擇加水，以次充好
，
違背科研服務(wù)的初心，我覺(jué)得這是一件非常不可取的事情。達(dá)到預(yù)期的增速有很多種方法
，降低標(biāo)準(zhǔn)選擇降價(jià)其實(shí)是最不可取的方式
。相反，選擇加奶
，選擇不斷提升自己的標(biāo)準(zhǔn)
，不斷滿足客戶的價(jià)值，不斷賦能自己的產(chǎn)品
，才能獲得更多的客戶認(rèn)可
。短期利益是不長(zhǎng)久的，未來(lái)歐易要做
百年企業(yè)，在質(zhì)量控制上和價(jià)值創(chuàng)新上
，我們一定會(huì)對(duì)自己
提出更好的要求。這樣我們才能走得更遠(yuǎn)，更長(zhǎng)久
。
七、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)
問(wèn)：
歐易客戶有哪些代表性的好文章，有什么啟示
？
歐易生物張志明答：
看到每一個(gè)合作客戶的文章發(fā)表，內(nèi)心還是蠻開(kāi)心的
，替他們高興
。科研不易
，好的文章就更不容易了
，做科研的人都知道，要發(fā)表一篇頂刊文章
，既要有好的思路
，又要得到好的成果，還要追趕緊迫的時(shí)間
，其中的酸楚只有參與的人知道
。過(guò)往的十幾年當(dāng)中，我們協(xié)助客戶發(fā)表了非常多的文章
，每一篇代表
性文章 ，我們都記憶深刻，讓我們的經(jīng)驗(yàn)更加豐富
。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子
，22年我們跟
中國(guó)科學(xué)院分子植物科學(xué)卓越創(chuàng)新中心巫永睿研究團(tuán)隊(duì)與上海師范大學(xué)王文琴研究團(tuán)隊(duì)在Nature上發(fā)表了野生玉米的高蛋白基因 （THP9）的高水平文章，這篇文章其實(shí)也經(jīng)過(guò)一些大眾媒體廣泛的宣傳 。這篇文章我們后來(lái)了解到是經(jīng)過(guò)兩位研究員10年堅(jiān)持不懈的努力
，從野生玉米中
克隆了控制玉米高蛋白品質(zhì)形成和氮素高效利用的關(guān)鍵變異基因(THP9)，使玉米蛋白含量提升35% ，氮的利用率也顯著提高
。大家可能對(duì)于蛋白含量提升35%是一個(gè)什么樣的概念不是很清楚，我們給大家做一個(gè)知識(shí)的普及
，普通玉米籽粒蛋白含量一般是很低的
，大部分雜交種籽粒蛋白含量不足8%，因此飼料當(dāng)中通常需要補(bǔ)充大豆蛋白
，然而我國(guó)的大豆蛋白嚴(yán)重依賴進(jìn)口
，成為了我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的“卡脖子”問(wèn)題，如果普通玉米蛋白含量每提高一個(gè)百分點(diǎn)
，意味著我們可以每年少進(jìn)口
近800萬(wàn)噸大豆，那是一個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
。看到我們的服務(wù)能夠解決
國(guó)家層面的問(wèn)題我感到非常欣慰。
從論文到價(jià)值的“科學(xué)杠桿”
