熱文：遙望科技半年業(yè)績預(yù)告背后：朵薇成功爆發(fā)，改革效果或于三季度突顯

；對創(chuàng)新孵化類項目進行戰(zhàn)略梳理和調(diào)整，部分項目人員和資源投入較高，孵化期拖累了公司業(yè)績表現(xiàn)，公司采取“關(guān)停并轉(zhuǎn)”策略，將部分人力資源調(diào)配回流至盈利核心項目，推動部分孵化項目采用員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)承包、聯(lián)合經(jīng)營等模式，旨在激發(fā)活力、盤活項目、減少業(yè)績拖累。該改革已持續(xù)一個季度，預(yù)計將于2025年第三季度完成。此外，公司大幅度提高前臺人員比例，提升人員配比合理性，持續(xù)優(yōu)化組織效率。

在直播電商新的發(fā)展周期內(nèi)，遙望科技經(jīng)營模式進一步升級

，基于多元業(yè)務(wù)持續(xù)深化、創(chuàng)新，遙望科技正在向科技驅(qū)動的新消費服務(wù)平臺升級，整合IP、營銷、渠道、直播等內(nèi)外部優(yōu)勢和資源，收入從直播業(yè)務(wù)為主向培育更多新消費品牌等過渡。

以朵薇品牌為例，該品牌由遙望科技

、黃子韜、朵薇工廠共同打造，依靠出色的產(chǎn)品品質(zhì)