一季度“另類”罰單背后 銷售誤導(dǎo)是頑疾 對代理人如何進行培訓(xùn)

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在實踐中，保險公司由于公司治理不完善

，被騙又被罰的情況并不少。在財險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，車險保險欺詐現(xiàn)象較為常見，在人身險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也有險企員工涉嫌內(nèi)外勾結(jié)騙保，偽造票據(jù)、騙取大病保險資金，涉案金額高達298.9萬元。

南開大學中國公司治理研究院副教授郝臣在接受《證券日報》記者采訪時分析認為

，內(nèi)部控制作為公司治理的重要內(nèi)部治理機制，在治理實踐早期就受到了各方的關(guān)注，險企被騙又被罰是多方面原因所致，其中，內(nèi)控的低效或者無效是重要的原因之一。

根據(jù)保險公司管理規(guī)定

，保險公司應(yīng)當建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部管理，建立嚴格的內(nèi)部控制制度。同時，《反保險欺詐指引》指出，保險機構(gòu)應(yīng)組織落實風險管理措施與內(nèi)控建設(shè)措施。“保險機構(gòu)應(yīng)將員工道德風險可能引發(fā)的職務(wù)欺詐作為欺詐風險管理的重要部分，營造誠信的企業(yè)文化，健全人員選任和在崗履職檢查機制，明確崗位責任，設(shè)置內(nèi)部控制和監(jiān)督措施等。”業(yè)內(nèi)人士認為，保險公司被騙取了保險金又被行政處罰，是監(jiān)管機構(gòu)對其風控體系建設(shè)不完善、風控措施落實不到位的處罰。